猎头&职场：全面衡量薪酬变化

百宝箱

人才市场的流动加剧，产生的职位空缺较多，职场人往往可以获得更多的跳槽和职业选择机会。面临众多大的职场机会，特别是猎头伸来的“橄榄枝”，很多人往往容易为短期的职场得失冲晕头脑，做出不理性的职场选择。职场人在跳槽时，往往对新公司的信息进行针对性的筛选，只看到有利的一面而忽视“硬币的另一面”，所以，在做出跳槽决定时，应该算清“前途”和“钱途”。




学会“换位思考”




Case 1:有一位陈先生之前是一家制造业公司的HR 部门经理，有了数年的制造业的从业经历。有一次，一位朋友推荐他一家新成立的星级酒店，开出的双倍薪酬让他心动，陈先生将此次机会当作一次转型的机会。但是意想不到的同为HR，制造业与酒店业所需要的技能有很大差别，对于服务行业的技能培训，陈先生完全是“门外汉”，没有相关的经验，以前的经历也对其而言帮不上任何忙，没有发挥的空间和机会。拿着高薪，顶着巨压，陈先生不得不请辞回到制造行业。




从以上的案例分析可以看出，大部分人在收到新的职位信息时，首先考虑到的原有公司对自己职业发展中不利的地方，称之为Push Fact，例如发展前景不佳，薪酬不如意等因素，而新公司对自己的吸引力无外乎更高的薪水，更高的职位，更诱人的公司未来发展前景等因素，我们称之为Pull Fact。按照这样的分析，在面对新机会无限放大获益后，职场人无非“飘飘然，脚痒痒”，乱了分寸。




这里给出的建议是首先全面了解新公司的行业，公司背景，企业文化特点，公司领导氛围，自己未来职位的情况，总结出新公司的push fact，看清楚实际存在而容易倍忽视甚至是忽略的不利点，然后与现在的职位相比较，分析出公司现有的pull fact,通过比较，形成相对准确和明朗的判断。




全面衡量薪酬变化




Case 2:某徐女士最近获得一新工作，月薪为8200元，13月月薪，2个月年终奖金。相对于现在6800元的月薪，年末双薪及2个月年终奖无疑是一个提高，但是徐女士现在所在公司规定员工离职必须提前一个月提出申请，否则要赔偿半个月的薪水作为违约金，另外，年终奖按照公司惯例，当年工作满10个月才会安工作时间比例支付。新公司要求徐女士两周内报到，那就意味着要放弃年底双薪和年终奖，另外还有一笔不菲的培训费用赔偿要求。




本案例中18％的薪酬增长幅度确有吸引力，但是离年底仅有3个月左右时间，对于在本公司的双薪和年终奖的损失及赔偿费用的支出，和换到新公司的年薪增长额，从财务收入比较上看，并没有给她带上什么获益。每个公司的薪酬体系不同，采用年薪计算实际年总收入才是准确的计算方式。




未雨绸缪的应对




Case 3:小李是一家跨国公司的市场部门主管，年轻有为的他一直期望在职位上有所成就，但是他感觉在公司的升迁遥遥无期，正好一家猎头公司找到他，给出一家民营公司职位是市场部经理，薪酬也有一定的提升。经过一番思想斗争后，小李终于下定决心离开，而在告别宴上，老板遗憾的告诉他，已将他列入重点部门经理培养对象，还准备将他送到海外分部作业务培训，没想到小李已选择离开公司。




职场人常常很重视自己的职位和领导人数，这无疑是一种精神需求。在面对新公司较之更高的职位时，不能忽视自己现有职位本身的发展潜力，如案例中的小李，从短期来看是职位上的明显提升，但从长期的职业生涯发展来看，是走下坡路而不是上坡路。




总之，在面临新机会时，职场人应学会看清“硬币的另一面”，从职位，薪酬，职业生涯发展等多个角度综合判断，准确判定自己的下一方向，走好职场路上的每一步。