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[转载] 环球市场引发B2B业界变革

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发表于 2006-9-6 11:19:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
专访首家一站式国际贸易平台Director胡伟权
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( w- V3 h4 b- ]. i: d  “通过国际化的优秀人才和全球优秀服务机构,为审核过的优秀中国企业以及国际买家提供一站式国际贸易服务。”一站式国际贸易平台创始公司——环球市场的Director胡伟权不假思索的向记者道出了环球市场的核心竞争力。* J7 {# I2 r5 T2 \9 z6 ~4 ^1 K' U. O

' P9 x5 e" G! A6 C- [8 R  “出口国际市场不是一个单一的行为,它涉及到方方面面,比如市场推广,国际物流,出口融资、结算等,企业需要的应该是一个捆绑式的服务,这些是我们最具优势的地方,而我们的合作方都是全球首屈一指的服务商,比如渣打银行、马士基、SGS等”# S  ^% m4 I: U7 u: d" E

( ^4 n& y, o$ O1 d' Y9 q  环球市场在国内首家提出外贸一站式服务和GMC标志引起了业界的的广泛关注,近日有机会面对面的跟环球市场一站式国际贸易平台Director胡伟权作了个简单的访谈.6 B9 q# Q& U- x+ w4 q8 {, G5 ?
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  我们一直专注国际贸易
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  记:环球市场的定位是怎么样的?有什么特别的优势?
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  胡伟权:跟其它的B2B相比,我们的定位很明确,就是专注国际贸易,专注重点行业,专注优势企业。环球市场集团成立于99年,前身是95年开始一直和广交会等合作并从事国际推广方面工作的“龙媒“外贸推广公司,集团拥有多年国际贸易B2B推广经验,定位服务中国每个行业中最优秀的500家出口型制造商,这些企业占据中国80%以上的出口份额,是国际买家一直努力寻找的目标供应商,也是行业中最有价值的制造商群体。环球市场服务包括家电、灯饰、视听等数十个行业,在B2B领域中拥有美的、格兰士、格力、长虹、海信、康佳等最多的中国电器类品牌客户,并与全球二十五万活跃专业买家,其中包括Wal-Mart, Home depot, GE, 家乐福和欧尚等国际采购巨头建立起了不同程度的紧密的合作关系。我们的优势在于我们这么多年来累积的资源,另外,我们也是参加全球专业展会最多的B2B网站。! F8 R+ l% i% u# ^

% k- T; N) x# R# g  记:在B2B的竞争关系中,环球市场处于一种什么样的位置?
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  胡伟权:其实我们跟其它的B2B说不上什么竞争关系,因为大家的方向不同,在我们这个领域,可以说我们是做得最好的,我们更看重的是通过我们的专业服务瞄准目标商机,并将这种专业精神带到我们的服务中去!而这种配套服务的提供在行业内是领先的,不存在竞争!8 X7 {* ]% j7 }  U& j
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  有一些网站的采购信息虽然信息量很大,但是鱼龙混杂,要找到有价值的信息很难,这是很多海外买家经常同我们谈及的话题。我们有信心解决这个问题,因为我们提供的是占据大部分出口分额的中国制造商。与此同时,我们还正在解决商机有了后该怎么办的问题,我们还可以帮企业完成后面的从物流,报关,认证,保险等服务。
 楼主| 发表于 2006-9-6 11:19:45 | 显示全部楼层
GMC会是国内企业通向国际市场的一条捷径6 v% U& Z+ ]# A3 K8 g1 i0 y
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  记:环球市场一直在力推GMC标志,GMC的具体内容是怎么样的?
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  胡伟权:GMC标志是由环球市场向优质中国制造商颁发的标志。标准由世界各地国际买家给定,并授权SGS通标标准具体审核。获得标志的制造商必须通过SGS通标标准——这一全球最大认证机构严格考察、审核,而被证实具有优质生产质量和外贸综合能力。标志将对中国出口制造商进行综合实力评估和分级。环球市场在广泛开展买家和制造商调查的基础上,针对买家在选择优质制造商时最关注的条件,如企业出口额、主要出口认证、专业外贸管理团队等体现综合出口实力的参考指标,对制造商进行严格审核。
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  如何在国内寻找优秀、合适的制造商,越来越成为是国际买家在采购中遇到的瓶颈。环球市场推出“GMC环球制造商”(Global Manufacturer Certificate)资格标志,在是否是真正制造商,是否具备优质产品的生产能力,外贸团队,出口规模,都基于国际买家要求给出了具体标准,实实在在体现国际买家在华采购标准,帮助中国优秀制造商建立出口制造力群体品牌,提升出口竞争力。总之而言,就是环球市场能为这些出口企业提供一揽子的出口专业服务.
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  记:面对一些中小企业,对它们有什么门槛吗?服务费用会不会很高昂?
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# Z$ Z$ B7 z9 U1 M( {: L  胡伟权:目前对中国的出口企业来说,遇到的很多问题就是标准的问题,在欧洲,在美国等对一些产品都有自已的标准,如果不合乎标准,企业的产品是不能出口到那些地方的。那么对于一些中小企业来说,如果不重视这些标准,将会吃大亏的。环球市场针对这些问题,联合了SGS等标准认证机构,来帮助这些企业针对性的服务认证。对于费用来说,符合了条件,成为了我们的会员,费用还是挺合算的。能否帮助企业,降低成本是关键,我们肯定会从企业的成本方面来考虑的。另外我们有些服务是可以提供给中小企业的,比如出口贷款,这些很多中小企业都还不了解,但这个服务对于资金紧张的企业来说是有很大帮助的。; p" @% `- l1 w+ ~0 _0 s- k

$ T5 c2 `, n6 a! S7 M  记:GMC目前的发展状况如何?有没有考虑并购一些在专业领域有优势的公司?5 G( j* ^1 G3 I
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  胡伟权:目前的状况良好,会员数目也在不断的增加,GMC对于出口企业来说,等于是一个在国际上通用的标识,是国内企业出口的一个捷径。要想为出口商提供一系列的打包的服务,让服务更全面,那么我们必须在每个领域都更专业。比如我们投入1亿元人民币推开物流,收购了一家物流公司,我们所做的收购都将是为了我们的服务领域围绕,有合适的,对我们业务有帮助的,我们都会考虑。/ U; t( y: c1 S2 U  g2 f9 k

6 W6 |9 U# k( {& U8 o1 O6 F  我们的模式是难以复制的
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# K4 Q1 w: d  _4 w# \. U  记:环球市场目前的团队架构怎么样,您对一站式平台这个服务模式有什么期望?- u' W: c5 y7 \+ F

8 P* m$ r; I! `  Z4 ?2 v& w# P  胡伟权:优秀人才对我们来说是很重要的,特别是对我们的出口服务这一行,你也看到,我们一直都渴求优秀的人才,我们正在启动新的一轮招聘。对了,不少媒体都在报道我们的招聘活动,因为我们给出的条件很丰厚的,空间也很大,当然要求也不低。对于许多优秀的人才,我们有很多吸引点,包括期权、前景、企业文化、社会意义等。在我的眼里,人是第一要素,我们管理层都非常重视。
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  胡伟权:在当前的电子商务领域,由于大部分仅仅是给用户提供一个商机发布平台,使得数量巨大的电子商务网站商业模式基本雷同,同质化严重。简单来说,很多网站只是解决了“交易前”的步骤,对于“交易中”和“交易后”所涉及的物流、银行、保险、报关等问题,则很少有解决的.作为环球市场来说就是要在“交易中”和“交易后”提供全方位的专业的服务,不断累积资源,.将这个商业模式做到最好。
 楼主| 发表于 2006-9-6 11:20:32 | 显示全部楼层
记:在B2B的竞争关系中,环球市场处于一种什么样的位置.9 ^# d, j) r* L

2 V! U" H% I# @8 G; ^) t" Q  胡伟权:其实我们跟其它的B2B说不上什么竞争关系,因为大家的方向不同,在我们这个领域,可以说我们是做得最好的,我们更看重的通过我们的专业服务瞄准目标商机后,网站的采购信息虽然信息量很大,但是鱼龙混杂,要找到有价值的信息很难。我们可以提供一对一的服务,而且商机有了该怎么办,我们都可以帮企业完成后面的从报关,物流,认证等服务。0 `/ W4 _5 k' v* K6 L, c
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  记:您对中国各家B2B的相互格局怎么看?谁是行业的NO.1?+ N* e1 Y1 F% i/ S/ a+ C$ Y: \

% Z3 E5 r6 B# T. N  q" d' [  胡伟权:目前,谁是B2B业界NO.1还是颇具争议。中国知名的几家从B2B发展起来的公司各有特色和发展方向。可能您也注意到了,其实B2B行业现状比较复杂,你有大量的客户,我有数量最多的优质品牌客户,你可以涉足C2C,B2C扩大战线,我们可以首创一站式平台,做更深、更专业服务。所以这个问题,我们请中国生产企业、媒体和所有关心B2B的朋友继续关注吧。
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  记:能介绍下环球市场接下来的动作吗?比如在资本层面的?  k# `3 s4 }4 X) k

# k" j; s; Y, z  W8 b  胡伟权::我在环球市场从事B2B八年了,公司一直都很坚定地向这个方向迈进,即使遇到各种诱惑也最终顶住了。在B2B服务上,我们已经建立了成功的模式,今年我们顺利地获得了一笔可观的融资,我们觉得是时候帮助企业解决出口贸易上的其它问题,因而单是物流服务方面,首年启动我们就投入了一个亿,今后我们将继续根据出口制造商的需求,不断从各方面加大投入,让一站式国际贸易平台更好地帮助制造商和买家完成国际贸易业务。
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