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请个销售老总需要多长时间(原创,请各位人力专家分析)

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发表于 2006-9-5 14:25:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近一间公司向我发出邀请去做销售老总的意思,通过几次同上层管理的接触沟通,双方都觉得有兴趣,但谈过几次后,对方总是向我咨询一些销售管理方面的问题来做为对我的了解,一直没有肯定的表态是否聘请。结合一些公司常以聘请销售老总为名,博采众长来诊断改进自己公司的例子,所以我就有了两个疑问:一、这种情况是否就是以聘请为名来套取别人的管理经验免费为他公司所用?二、聘请一个销售老总需要多长时间了解?
发表于 2006-9-6 09:54:12 | 显示全部楼层
召唤这方面达人,帮助楼主解决问题………………
发表于 2006-9-7 17:47:16 | 显示全部楼层
避重就轻。点到为止。
+ g# G! b" G9 p7 Y/ s& Z$ H! t" l不要全部都告诉他。
. A( \) u* e* h1 ~# S2 m& p+ [从其它渠道了解这个公司的实际情况,看他是否需要招聘。
发表于 2006-9-11 19:41:59 | 显示全部楼层
要看这个企业是什么性质的企业了。
/ s9 ^8 }) V9 @/ `
* d& I  k" E6 E+ u三资企业相对国营和民营企业在这个方面会更讲道德一些。 国营和民营企业在招聘高层的时候变数很多也很大。
发表于 2006-9-19 17:57:40 | 显示全部楼层
很有幸这种情况我也遇到过!前一阵一家刚开业的公司招聘培训讲师,我去了,然后双方都比较满意,他们让我准备一节课过些天通知我去试讲。过了没几天,果然打电话给我了,我去了,而且讲的比较卖力,效果自然很不错!可是以后就没有下文了!呵呵
7 B3 y3 {: n$ R" Y& M不过比较有趣的是,我的朋友在他们公司里任职,后来我还和他们的市场部经理关系不错!再后来才知道,他们经常招聘讲师这个岗位,但是从来都没有录用过。都是让这些人去讲课,完后就没有下文了!
( A# i0 z( C- U$ @8 ^" I我个人觉得这种情况现在很正常,企业为了省下金钱,这样做也不失为一个比较好的方法!不过我们这些被招的人就必须得擦亮眼睛注意看啊!
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