案例：以下5种人，淘汰哪一个？（二）

蜡笔小新

这几个人分别有自己的优点和缺点，淘汰谁，不是简单就能决定的，要根据不同企业的需要来决定。
   
       公司类型：欧美公司
9 F3 B* C2 `4 K) `- W
2 M7 h+ d+ S. z! f# t. A　　淘汰对象：C
+ d3 e  [6 x7 d! N9 q- y9 \) Y* |
6 \6 X; d: h- L1 j3 i　　欧美公司讲究个人至上，职责明确，强调高效，同时又要求具有团队意识，在与他人合作中发展自我，创造财富。
4 x& I0 @( I. N, @; w9 @
　　分析：

2 v9 s' z& [) _- k　　A尽管干私活，但没影响工作完成；B在关键时刻能派上用场，用其所长；D有个性，是个英雄；E则成为公司不可或缺之人，小问题不能掩盖其作用。
4 B$ S/ X  s6 X8 J, X
　　C只会干活，不懂享受，且内向，不善于与人打交道，公司不受欢迎，只能受团队抛弃。

* Q1 Y7 @( ^, n+ L3 X1 u　　公司类型：日本公司
- W' c# O. @8 ^; s
- ?6 v) g' |" q0 v; {　　淘汰对象：A、B、E
2 ]! t. z- o; ]) G+ H
. g& t) G6 T) _; {　　日本公司讲究效忠与服从，公司富有人情味，员工以公司为家，都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事，公司会终身留任。
( ?4 }' M+ z# F* J1 n
　　分析：
/ B% H2 D& M/ j
　　A对公司不忠；B不干实事，游手好闲；E贪财好色，追求个人享受，都不适应公司需要。
! r5 ~6 I5 `2 M) [8 i  K
) w: A' ^# g' A" }! }　　C、D或勤奋工作，或坚持正义，一心为公，尽管自身有小问题，但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。
5 B$ f+ ~; }( m- V- z3 |
& \' r1 i- \7 a9 \' P2 n# l0 w+ a　　公司类型：台湾公司
  Y8 b7 G9 ]" M% G
. r. m* o  b) B7 |9 Z　　淘汰对象：A、D、E

2 ?* q9 \5 I4 `2 ~　　台湾人崇尚吃苦，推崇个人奋斗，重视群体的和谐和安定，青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主，因此员工参予程度低，凡事重人情，讲面子，有时为公司利益可以不择手段，人际关系较为复杂。

2 v+ z' c+ k/ |  D. d: Y, [3 w　　分析：
( B  [8 K' E8 H" l- o
: K) u* G6 w# T9 n: s  x　　A独缺忠诚，难用；D是不安定因素，PASS；E则与公司制度相背，立马革职，尽管会有短期阵痛。
1 b( c* L; I4 e
　　B拥有社会资源，可用，但会有效限制，以免反受其乱；C是干实事的人，是公司的顶梁柱，公司适当时候会给予嘉奖。
9 d' }) B( U# j! z- U/ U- O# T3 ~
9 d$ E$ Z8 P' \, P* g　　公司类型：香港公司
6 C( I+ H. c, y8 Z' J3 f
　　淘汰对象：A、B、D

- f4 J; D  @7 H% p　　高效灵活，中西合璧。一方面香港人办事讲求效率，追求利润，凡事以高度实用为原则，即使违法也在所不惜；另一方面，受传统儒家思想影响，讲关系讲人情，任人唯亲，外人很难攀上高位。
  I- g" c+ B* T: X" V
　　分析：

　　AB两类人对公司有用，但长年养起来让其“混差”不值，可聘为兼职员工；C可留在底层干事，留走悉听尊便，缺他地球照转；D对公司直接作用不大，可走人；E是公司效益的直接创造者，是可用之人，私生活方面公司则不予干涉。

. e6 k3 O6 H9 z/ H* B5 R　　公司类型：大陆国企

　　淘汰对象：D
, p& e  ]5 a( [* p, |
　　大陆企业弊病实在太多，往往很难留住能人，根本原因就在于官商合一，用人不正，缺少监督，深层原因为公司不是自己的，赢亏与自己无关。
: G( {" Z, l5 ^
　　分析：
) p8 d9 K* y2 N: q0 _
　　A尽管大部分时间无事可干，但领导要靠他为自己涂脂抹粉，粉饰太平；B有上层关系，老虎屁股摸不得；C要留在工厂干活；动E会出乱子，牵连领导乌纱安危，就让他耗着。
/ W; b. N9 @4 [
; s; F- S* a: s7 R# i- B9 z　　只有D处处唱反调，与领导作对，动他又不会出乱子，那就对不起，先“牺牲”了。
: k2 ]' o' ?) E# u5 A" Q
( ^, C8 p  F4 W! d! o0 ]8 c" B　　结论：应聘公司首先就是应聘一种文化，什么样的人，适合在什么样的公司“听差”。职场中的你，能否从中找准自己的感觉和位置？
0 J3 c* Y- _4 m  z
                                                                                                                                                                出处：民营经济报

卫士蓝

我的想法似乎和日本公司 的相同呢
# d* `& a2 ^* d% @
: J& E* f& q4 O4 _' b: U: t为什么会这样，如果别人知道了又说我亲日，可我也没办法啊，不谋而合

visa

充分显示了职场的复杂啊~~~

devilcong

这个小弟不懂