Hr新人,
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! Y: M: J* s" I3 M% J% L; n" D) }4 _ 你们好!* D. W6 t- b0 U$ _
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首先恭喜你,你踏入了一个未来前景广阔的一个领域,随着人力资源逐渐被认可,且把人力资源放在战略的角度去看待,这将是一个你施展拳脚的绝佳地点。
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9 ~5 ~8 v3 J/ h6 }8 ]" @' X同时提醒你,你可能步入了一个工资不高、受气不少、人际复杂、关系微妙的地方,随着你人情的练达、专业的积累,这将是一个你由蛹化蝶的痛美地带。; o% M k' o9 q4 G. g. M/ c2 h) @
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看到这里,你的豪情是被激起还是退缩不前?答案或许并不重要,因为已经选择了,你已经进入了人力资源这个领域。那么我们就看看如何在这些方面能做得更好。* H" v( J/ R( C7 }5 x3 k- z
) E4 k7 p& `) } X [# J1公司( R( c: x) \- B9 U
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毕业了,我是进入大公司还是小公司做hr呢?这就好比金庸笔下的郭靖和张无忌。前者出身名门正派,所练就得武功中规中矩,时间长了也就可能成为青梅嗅 笔下的熟练工,工作得法但仿佛缺少了创新和激情。后者师从多门杂派,所炼就的武功自悟自得,时间长了就可能成为丹尼尔笛福笔下的鲁滨逊,不断探索但仿佛多了些风险和艰辛。! l# A+ v; j* D0 l) S" v: A9 D
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公司是规范的好呢还是不规范的好呢?规范的你可能就是来自于黄埔军校,不规范的你可能就是来自于草帽红军。前者军事理论翔实,但好像有点水土不服;后者灵活多变,但好像缺少章法。
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进入的公司是朝阳行业还是夕阳行业好呢?朝阳的好像是姚明,夕阳的好像是乔丹。前者正风光无限,后者正淡出视线。7 c6 O5 V1 Y6 R+ B: X
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3 ^* f% x: g9 w8 x3 b一切的一切可能都不重要,重要的是你能否充分利用你公司中现有的资源丰实自己。想一想公司里的资源几乎都是免费的。作hr职员,可以学习hr经理,还可以利用hr部门本身的协调优势能接触到各个部门的人,你想学那个部门的知识,就多跑跑,取取经,就算将来自己创业也熟悉了公司的基本运作情况。看一看,那个部门的人能象你这样方便呢?
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上司就是你职业发展中的一块挡路石,一旦你的能力超不过它时,你很可能就停在这里不动了。引用一个风趣的话:“你要想发展,就要干掉你的上司!”。那么,我们看看你遇到了什么样的上司?% \; i/ j: _" m
9 r% _7 O- u, j' w我遇到了一个专业资深、人际娴熟的上司,而且他还把我当作朋友一样分享知识和经验。
* G; x; H6 @& T' C恭喜你,你遇到了万年不遇的贵人,珍惜机会,要想水蛭一样,尽自己最大能量去学习!# _/ O0 F. k$ b8 z- B! d4 ^
5 W& P! V+ E3 k; |! d J/ `7 U我遇到了一个专业资深、人际娴熟的上司,但他躲着藏着好像怕我学到他的知识和经验。% |7 B- H* @& n5 }2 w# ~
恭喜你,你遇到了千年不遇的贵人,把握机会,不动神色的去学习,既得了知识又练就了不动声色便心领神会的本领!. u% Q8 C: H9 t6 P, _
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我遇到了一个专业平平、人际超强的上司,仿佛在他身上除了如何交际别无可学之处。
~ U! h. U+ d8 f5 a恭喜你,你遇到了百年不遇的贵人,抓住机会,copy他的人际技能,这可是人力资源不可或缺的软能力!
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# K4 a& o7 o' \5 m+ h, a! O我遇到了一个无所事事、毫无能力的上司,真的很难找到我可以借鉴之处。" P: B, b( q- ^1 N
恭喜你,你遇到了难得一遇的贵人,按住机会,分析为什么他能作你的上司,是不是你看到了管理的制衡和太极。
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) {6 z. s( P! ^0 [" H我遇到了……,恭喜你……。
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0 l9 w, J- Z& t% C; ]: y换个角度,不要抱怨你的上司,只要你会思考,都能从他的身上学到一些东西。但切记一点:本领学完了,就要争取个机会,换个更大的舞台,因为最贵的是时间。, y. q+ ~+ `* k: R& Z/ ?" @; a
' L/ y$ x0 e+ e$ j. p- q3同事; i! v8 J( o2 K9 l6 V
- ^1 }' a$ U8 \" h9 u同事就是你过去、现在、未来的影子。你可以从他们身上看到稚嫩、娴熟、老练。但你不可以怀念你的过去、沉迷你的现在、而应放眼你的未来。
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" B0 P; p& I# y不要羡慕那些业绩比你优秀、晋升比你快的同事,要想想自己和他的差距究竟在差在哪里。0 }4 ^$ r/ I5 S5 }6 w
3 Y# C' L* i+ |- ^& c不要痛恨那些靠拉关系、凭纽带得到好处的同事,要想想把纠缠在这无聊的时间放在哪里。7 Y3 M* O7 ~/ g: [* v
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不要和那些偷懒耍滑、无责任心的同事看齐,他们会毁了你个人的品牌。( H+ `% c* ^1 j& v( Y% o5 T
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不要和那些无所事事、痛骂公司的同事堕落,他们会拖延你成功的进程。" H5 }0 ]2 ~6 ]. O
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总之,要做到近朱者赤,但近墨者我也不黑,始终为了心中的梦想努力而不被束缚。& J" U7 |( z) R X/ r8 I C
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自己就像一只小木船漂流在暗礁密布的近海,但因为小而灵活,可以及时躲避,可能就怕忙于眼前的事,而没有了心目中那驶向远处深海的目标,丧失了最终变成经历丰富的快船。+ a6 r9 G1 _2 y1 P
4 c8 p; e1 j% Y- b8 g$ n0 c/ c& d7 X- M记住,不要被琐事所缠绕,要为心中的大事而作准备!9 d8 p4 q# q7 ^( Q7 L" X: s
; C8 z1 b( G1 E6 z* J5技能
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Hr就像一把双刃剑,一面是专业(也可以称为标准),一面是人际(也可以称为平衡)。两者缺一不可。# l! j7 x/ e& @/ E& q& E
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说道这这里,你是不是有了铸剑的想法?
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+ t# t1 d: u% ]& L那就好好规划一下:
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' v$ W1 h* W. \3 j8 H3 ~是否已经完成了从书本上到实际中hr的过度? K" b7 y: }7 K
0 r0 Z5 G' J: f4 c. |/ j! n; U/ `是否在头脑中初步形成了一个现实中的人力资源的体系?
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是否找到一个自己兴趣、潜质等因素都在的模块?& ]/ n: `. A @8 m
( e' X& N$ w3 r, s是否也照顾到了其它模块的发展?8 F. v, S" R3 y# u! L
( E O& _4 t8 k# E9 u是否规划了用多长时间、怎样努力方能把其做精?
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2 g [7 m! x6 M% q是否具备了化干戈为玉帛的协调能力?; e3 Y6 J+ @, D5 c" a
1 p2 X" `2 Y& S2 }, `# C# Z* G是否培养了不同类型人物的沟通能力?& N& J+ I8 g5 I5 l6 T5 B. y7 Z
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思考好了,那就开始铸剑吧,这期间少不了韧性、心态、学习、自省要素的帮助,一想到你自己将来有了一把笑傲江湖的独孤九剑,何不快意!
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作hr是个良心活,根据不同公司的实际情况,都可以做出或正或斜的事。这就好比都在花盆里撒下一个魔力的种子,种子开出的花朵可能都灿烂耀眼、芳香扑鼻,但心术正的种子开出的花朵是芳香致纯,无毒的。而心术不正的种子开出的花朵也可能芳香扑鼻,但是有毒的。, y4 p* y& h1 T3 @. o4 w8 F! F
; l* e1 ]9 [; c# O5 G( b9 P心术正与不正可能关系到你未来到底能走多远,未来到底能发展有多大!
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. v7 G1 j9 T3 o作为结束语,和大家分享一句话:既然你选择了,就一定付出了代价;既然你已经付出了代价,何不好好做你的选择呢?/ D* |- U& m+ T# @6 F! k
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( J6 Z/ q4 V$ s, |祝:工作有方向,能力有进步! |