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[转载] 选人的态度

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发表于 2007-4-16 11:53:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
许多经理声称,他们选人重在态度——积极的态度,团队合作的态度和服务至上的态度。他们这么做是对的,因为一个人的基本态度是其“过滤器”的一部分。态度是一个人的高速公路与荒原的独特组合相互作用的结果。他的态度就是才干。
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# m2 l. @) \+ Q' F他可能怀疑一切,也可能信任别人。他可能乐观豁达,也可不满现状。他可能乐于时间,也可能因循守旧。你很难说其中谁对谁错。其中哪一条也不会阻止一个人在某个职位上出类拔萃。比如,一个不满于现状的人由于其不满,有可能成为一名成功的企业家。而一个不满于现状的人由于其不满,有可能成为一名成功的企业家。而一个关于怀疑的人可以在法律、警察或调查部门做得很出色。因为在那里健康的怀疑态度是工作的前提。  r! L4 t9 g" f! R

$ P/ D5 `/ e1 h$ v- k但是所有这些态度构成一个人贯穿始终的思维、感觉或行为模式的一部份。经理们可以暂时改变员工的情绪,但要改变一个人的基本态度却难上加难。正如一家大型咨询公司的经理米克.K所说:“当我发现需要对一个人反复强调‘多看事情的光明面’时,我就应当领悟到,这个人惯于不看光明面,而只看黑暗面。我就应当停止浪费时间,转而帮他寻找一份需要怀疑论的工作。”
发表于 2007-4-16 17:13:14 | 显示全部楼层
好贴,顶顶1
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