《高效招聘与甄选实务与技巧》

潘多拉

课程说明：
* ~4 [% R' N" Y  L- @/ X企业=“人”+“止”，可以看出人才是决定企业成败的关键。松下幸之助说：企业即人。没有人，任何企业都不可能在市场竞争中存在。
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企业的兴衰，关键在人；企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。
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1 x% t/ m9 H7 [( e招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是企业高层、HR经理或招聘专员、各部门经理必备的基本素质。
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% o0 v5 u( {% r) x8 M课程特色：
: x8 S0 l3 H. Y5 z本课程将为您准备并完成一次成功的招聘，每一步骤都会帮助您进一步挖掘最合适的应聘者，协助您的企业在最短时间内完成一支优秀团队的建设。本课程具有以下特色：
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2 o& k/ v0 F: _; w/ Q$ r+ ]ü        权威性：具备深厚理论和丰富实践经历的人力资源专家为您授课指导。
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ü        实效性：在著名与知名企业人力资源管理经验的基础上，结合企业在招聘过程中存在的普遍问题进行分析，手把手教您完成一次成功的招聘。

ü        针对性：针对企业在招聘过程中的特定问题，培训讲师为您做具体的详细解答。

ü        互动性：经验分享、案例分析、试题点评、互动教学……

9 Y. t  y, x9 Q课程收益：
Ø        切实重视招聘的重要性；

Ø        认清目前招聘中的误区和存在问题；

Ø        熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；
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8 c; X3 V1 B( \5 YØ        辨识面试中的“真实”与“谎言”；

3 |$ y9 z1 _& U* u. fØ        根据目标和维度设定面试计划；
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  H* O! \$ H4 ^Ø        掌握结构化面试的方法与技巧；

Ø        认清招聘和选才误区并有效的避免。

培训对象：
# U4 ]1 v( _7 J- A9 WØ        企业高层经理
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Ø        人力资源部经理、主管
3 _- x* z( x3 C/ J7 I, i
, S0 `/ a( h5 v+ vØ        招聘专员

( f9 {$ ?3 r; s, _3 u- V/ W* VØ        各级管理者
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Ø        承担面试职责的业务骨干
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Ø        优秀员工等
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+ ?2 }- V$ s2 E. Q( k$ Y, R9 P课程纲要：
1 A5 M: C' p- A' w²       企业招聘现状

  [2 T" J# L1 X/ |7 Z3 j2 z²       招聘与甄选重要性

²       招聘与甄选的黑洞

# @) _8 F; E/ [8 k& c; L²       胜任能力模型在招聘选拔中的运用

/ u1 T; I* d9 D0 b( c²       招聘流程关键步骤
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7 I7 O( V& {+ J2 x²       招聘渠道与降低招聘成本

- j) A' N/ n# [²       招聘中HR与部门经理的具体分工

²       招聘中常见误区及避免方法

²       选才如何给公司带来竞争优势
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²       面试过程中HR和部门经理的分工

²       面试的类型
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²       面试流程及每个流程的注意事项

²       结构化面试主要技巧及实践
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²       经典面试试题点评
7 _$ e6 X# u2 ]4 D8 m0 P
1 d; }% J6 N7 q1 |7 B1 t$ W# F! \²       如何评估候选人

²       面试过程中常见误区及避免方法
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1 N% o; t6 o8 e9 S$ i& N$ x²       案例分析

& V  M, H4 S4 a' @培训时间：
  P7 M9 u0 H' A2天

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有课件嘛？

卫士蓝

这是个课程的广告吗？

天空之城

恩，似乎是个课程广告，没有实质性内容………………

zyh631

有点空洞