明基逐鹿要做"中国的PeopleSoft" ----做不一样的eHR

sunny

3年前推出的人力资源管理产品——Guru eHR Suite，如今已发展成“高效能团队三部曲”：人才流、工作流、知识流三位建设，辅以企业文化和人文素质。其人力资源解决方案已经有包括上海西门子、美的、松下等100多位用户。从目前的用户群来看，主要集中在外资、合资企业在中国的分支机构，以及国内的大、中型民营企业，特别是以电子、计算机主板、周边设备制造业为代表的高科技制造、流通及服务行业。

7 Z$ D6 l7 `5 v% ]: Q0 B) q8 z目前，中国人力资源管理软件市场尚处于市场导入期向成长期过渡的阶段。中、低端产品市场相对成熟，市场增长速度较快，而高端产品市场的发展相对滞后，仍处于市场导入阶段。为何明基逐鹿eHR偏走高端市场？
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( ?2 M4 m' m- H“‘只做最强，不做最全’是我们的宗旨。在HR领域，SAP、甲骨文等国外公司的产品比较完备，但其授权及顾问实施服务费用较高，对实施企业造成了较沉重的费用负担，且在某些方面不符合中国商业环境的需要，因而选用率并不高；国内用友、金蝶的实力很强，但是他们是产品型公司，与明基逐鹿专业导向的定位有所区别。”洪宜幸说。
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每个Guru eHR项目实施费用至少在几十万元之上，相对于国内厂商5到10万的价格来说，明基逐鹿的竞争优势在哪里？“公司现已有300多位各领域的专业咨询顾问及软件研发工程师来提供完备的IT管理咨询服务，包括系统规划、软件开发、上线实施及支持维护等服务，这就是价值所在。”

1 R2 v. k6 K/ k3 `: I. \" b6 O　在洪宜幸眼里，已投入上亿元加以发展完善的eHR在技术力量的培养、研发上拥有与国外eHR系统比拼的实力。作为集成型公司一部分的明基逐鹿不仅拥有与硬件部门强强联手，其全球化的背景更使其eHR系统设计思路蕴涵了先进的管理理念。比如，新推出的未来整个eHR核心部分的eHRM完全摒弃了明基逐鹿原来C/S HRMS版本的设计思想，采用完全B/S架构，基于.NET环境开发，和明基逐鹿的e Training等系统做无缝整合，矩阵式信息互动关系网跟踪范围从普通员工到高层决策者，从人员招募到退休、离职，有效信息得以合理分布。

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“由于我们与竞争对手的定位有区别，所以竞争压力得以减轻，这让我们获得了更多的时间和精力来做事。做好了高端市场，凭借着技术优势和应用经验再来做中低端市场，那会更容易。”当然，这还是远景。现在，洪宜幸更希望把明基逐鹿做成“中国的PeopleSoft”。虽然Peoplesoft被Oracle收购，但是它103亿美金的价值还是在那里。