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1.建立人才库: Z0 a( ~9 R5 [9 _0 { P) f# ?
各招聘网站可以有限制的公开数据端口，这样，申请的简历可以自动保存到HRIM的招聘模块，省去将应聘人员基本信息人工录用的时间和精力。9 s# J- ^& |$ S0 i4 H
2.分析薪资状况
% w3 Q" R* t/ l q6 U" S; i$ c根据应聘者的信息，统计其当前薪资和期望薪资，进行数据采集，作为分析和评估当前薪资状况的依据。入行尚浅，不知Hewitt、Mercer...他们是怎么做到的？也许有更科学有效的依据，但是基本方法可能就是这样。" U% D% t& U2 O5 z, p7 p+ M- Q
3.完善面试指标
' z# H% { V7 M l. y可以按照不同的部门和level，不断的完善面试指标。标准化、客观化。 U+ }) Q+ N6 b
4.备份面试记录
# O! C+ m, P& x; O对每一个case的面试情况作出备份和跟踪。( K5 `: C7 w, s3 M$ R" ?
5.管理供应商
# ]/ Y; ^. ?9 F. h对招聘供应商的管理，统计他们的成功率。
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# R' @4 v1 G8 y2 m k[ 本帖最后由 Bonnie 于 2006-6-1 01:08 PM 编辑 ] |
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发表于 2006-6-1 13:06:49
发表于 2006-6-1 19:36:27