制造业如何防止新进员工离职？

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现在有这么一个情况，一个制衣厂，新来的员工培训了几天之后，就找各种各样的理由离开这个厂了。免费的培训班啊``````
" l- Y$ k; ?5 P  S请问有甚么好办法能杜绝这种现象的出现咧？

asan

很简单，就是不要全部培训，每天除了培训还要做一些思想工作，其实员工离职的原因才是主要的， 并不是你说的那种培训班。我也是做培训的，很少出现你这样的情况，主要是企业能够给予员工什么，而不是仅靠培训就能留住员工。
  }' z2 t. ~, }6 {: P! R9 S请自己寻找企业内部是否有影响因素。

dyt

员工关注的只有几点问题，
1、出来打工，打工为啥挣钱呗
2、工作是否难做，困难时是否有人帮助（无经验的人常会有这样的担忧自己能否学会）
. G- c3 s: y! P# S$ x+ }" N3、周围人群是否易于沟通
4、吃饭住宿是否满意
5、是否员工介绍人夸大了公司的薪酬福利，入厂后问问周围人群

skyren

员工通过短短的培训期了解到了公司的一些信息，感觉不是自己想要的或是跟hr部门说的不符合的，他们就会离开。
  k" T$ n) K$ Q1 o9 f( P8 n建议有以下：
. @4 q9 Q. L# I- N; e4 c) _1.招聘负责人要尽量筛选适合公司的人留下进行培训，而不是四肢健全就办入职
, K# d3 Q! J4 h2.把公司的不好的方面也用正面的态度和他们解释，能接受就留下，不能接受不要勉强，强扭的瓜不甜。
% F8 O8 Z& H  W% w3.生活住宿方面找找原因
4.与周围的人群相处是否如意

judylishu

支持楼主的意见,一般制造型企业对人员的年龄要求得很严,都是一些刚刚成年人,所以他们的思想加上楼主讲的各方面的原因,这一点应怎样去避免呢???