如何用教练技术招聘优秀员工

20摄氏度

第一步：招聘介绍会（公司简介、观察及现场问答）
: @1 Z" ^8 [" g　　第二步：面试提问
# p  ?1 u4 ?# i　　教练：你认为一名优秀的店长应具备什么样的能力？
' j: O8 i( u% d- F　　面试：我认为优秀的店长应具备员工协调能力、目标执行能力、销售能力、员工情绪处理能力、销售规划能力……。
' V: x/ W! u4 E　　教练：你是否具备以上的能力？
, s5 n* M- W7 i* f7 v9 F　　面试：我具备。（我步具备）
　　教练：你能给我讲一些能够具备你所具备以上条件的例子吗？（你将如何达到？）
% Q; a! D/ A9 ]& E　　面试：我曾经做过……。（我准备去参加…学习或……。）
　　教练：假如你获得这个职位你将怎么做？
　　面试：……。
; S9 a$ V3 _8 i/ o; X　　教练：你愿意花1-3天时间到公司来公司实习与你职位有关的一些工作吗？这样做的目的是可以让你更进一步了解公司，公司也可以进一步了解你可以吗？
/ C# z; I$ F, _1 G1 R$ _　　面试：可以的。
　　第三步：实习及评估
　　教练：对领导交办的工作你是怎么做的？
( _  _# B, e/ Z6 c; X4 r0 q- b8 W　　实习：我是……。
　　教练：是什么让你想到要这样做的？
- C( L- h7 ^" r　　实习：我是根据……。
8 ~1 n0 E- _! g/ @; c　　教练：请写出你所期望的薪金，是什么让你这样想的？
　　实习：我的期望薪金是****RMB.原因是：……。
　　教练：你怎样评估你这几天的工作？
9 h) V  _% Z) B* M- _5 b% \4 S　　实习：我觉得我做的很好，并且我也很乐意在这里工作。
　　教练：你认为还有什么地方有可能改进的？
4 ]) i; Z3 c# x( u　　实习：工作效率，因为我觉得我的工作效率还可以进一步提升！
　　教练：你喜欢这家公司吗？
/ ~# k1 @- m9 F1 T0 J　　实习：是的！
& G4 i0 z. r7 V& E! s/ e' I　　教练：你未来工作的三年目标是什么？是什么让你这样想的？现在的状况是什么样的？要实现这个目标其中的关键是什么？
: D9 l/ @7 q7 o  D) N3 I9 K　　实习：我未来三年的目标是：……。
5 Q! ^* ~5 G8 m2 f3 H! v　　教练：进入一家新公司你最看重的是什么呢？
　　实习：学习和成长的空间。
　　第四步：
9 S2 C! C' T5 F8 |6 D8 S2 E; [' p+ f+ ]! I　　签订合同，制定培训计划和职业生涯规划
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/ p8 D/ P$ R) [2 p& N
# R# _& K9 }6 X- _; W( }8 z出处：中国管理传播网

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不错，学习了

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