中行A股拟于7月5日在上海证券交易所挂牌。作为中国资本市场第一家国有商业银行股、全流通背景下的第一家“H+A”股、沪深股市第一权重股……诸多“第一”,注定中国银行A股IPO将成为标志性的事件。作为站在股改浪尖上的人物,中行行长李礼辉并不讳言“能够感受到来自内外的压力,而且是随时随地的压力”。随着中国全面开放银行业的日期日益临近,如何成功构建现代银行管理体制,提高中行整体竞争力,无疑将成为中行股改新时期的要任。作为一行之长,李礼辉任重道远。 + ], }. [& [# }& E/ |
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6月6日,中行香港挂牌交易两天来,高达18%的涨幅让人振奋,李礼辉说:“刚刚股价跌了一点,不过,这种调整是正常的。”其言语间自然流露的淡定、坦诚,让人领略到李礼辉的胸有成竹、从容不迫。在这份淡定的背后,是李礼辉以釜底抽薪之势破解中行股改难题的力量和勇气。
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# ?. X. U/ a# D% h* z5 ]& W 与银行的难舍情结
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2004年8月3日,距中行成立股份制有限公司还有23天的时间,李礼辉辞去海南省副省长的职务,调任中行行长。李礼辉分管海南金融不到两年时间里,海南金融业发生了很大的变化。2003年是海南金融近七八年来业务发展、资产质量、优质服务和监督管理最好的一年,新增存款突破100亿元人民币。 9 `1 @' @5 t, I- s. C
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尽管可以说他是一位相当成功的政府高官,但与银行家角色相比,李礼辉还是更看中后者,所以在中国银行向他敞开大门时,他来了。有人说,李礼辉对于银行,有着难以割舍的情结。
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' w. _" J$ J h8 K% X( ] 实际上,在任海南省副省长前,李礼辉在金融界有着15年的从业经验。期间,他在中国工商银行担任8年的副行长,并在任工行驻新加坡首席代表和国际业务部总经理期间,积累了丰富的海外金融体系和资本市场的知识。2002年9月,李礼辉调往海南任副省长,主管金融和旅游业。两年后,李礼辉重回老本行。
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具有海外工作经验、熟悉银行经营管理、从事过应对复杂局面的政府宏观工作――这就不难理解为何在中行改制的关键时期,高层决定启用李礼辉担任中行行长,力推股改。 8 u5 s2 N$ W/ b8 T9 U9 ^6 b
1 I2 P5 _8 Y9 z; F' H; B K 李礼辉上任后遇到的最大挑战之一就是人力资源改革。作为股改的重头戏,如何解决国有银行冗员问题,整合现有人力资源,这不仅需要大刀阔斧改革的勇气,更需要“如烹小鲜”般的谨慎。 2 j' F7 V& V, r l) e2 x
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2004年8月中行启动人力资源改革,打破原来的“官本位”职位体系,取消处长、科长等职位,形成新的职位体系。这项涉及中行20多万员工的变革,极大地冲击了国有银行体制下的陈旧观念。
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5 |) {0 s& @! T# o 釜底抽薪需要的不仅是勇气,还有智慧。改革一开始,中行就宣布三大政策:不大规模裁员;不搞强迫提前退休;不搞买断工龄。 |