1、内部推荐。这是企业常用的方法之一，但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。
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2、加入专业协会。这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才。& c9 ?2 J ^' v' K# J' f
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3、把你碰到的每个专业人士都当作潜在招聘对象，你也许会在他们当中发现可以为你公司所用的人才。 I" U" L3 I E! U
, x' _: Y1 M. Z 4、在地域特点或气候特点与你公司所在地相似的地方展开招聘工作。有些候选人愿意迁徙到与他当前所处的生活环境相差不大的地方。4 i) B6 m9 q6 H5 X
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5、向大公司“下手”。如果当地有大公司刚进行过战略裁员，这些被裁的人当中可能会有你用得上的人。$ S |( D, ]# }- Z# n, V7 m
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6、听听供应商的意见。作为服务于你公司所在行业的供应商，他们手中的人脉资源也是你不可忽视的。. K \8 ^( H0 F( y* \9 }
* F8 k/ M. ~4 k1 v) y 7、制定实习项目。实习生有可能成为你公司的明星员工。, N( L! U! r& X& I6 h
2 C5 V2 A3 H' Y/ [1 P 8、给以前拒绝过你的候选人打电话。也许他现在能被你说动呢？
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( X; x& M/ w8 m 9、大范围撒网。利用一切工具，包括在线招聘网站、所有社交网络、当地媒体等，寻找最佳候选人。
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来源：中人网 |
发表于 2007-3-16 11:20:48
发表于 2007-3-23 14:03:34
