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[原创] 软件实施

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发表于 2006-6-18 11:22:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
听说SAP、ORACLE、PEOPLESOFT(已被ORACLE收购)的软件实施,都是由IBM来完成。但是实施的深度也仅够日常使用,很多细节都没能被充分利用上。是这样的吗?如何弥补?" K  R5 G8 H( ~' i

5 H! ]( ]# _: p9 @' Z+ H: N周老大,这次别再批评我:这个问题太专业,没有几个人知道。能不能leave this question here, look forward to a SUPERMAN who can answer it?3 V- A+ ~1 S, f; c/ U
Thanks in advance...
发表于 2006-6-20 09:22:04 | 显示全部楼层
这个说法也不准确,IBM是承担一部分的实施。但还有很多系统方案公司也能够做同样的事情。 当然前提是经过ERP厂商的认证和许可。3 `$ [! `, J" s/ r1 C. O$ p  [/ S

; [3 b; }# u- t* c5 u! t4 c至于ERP系统中间,有多少是利用了,多少是闲置了,我想在中国没有准确的统计。 这个现象即使在最发达国家也是如此。 涉及的因素可能有领导重视、人员素质、培训、内部流程不匹配、软件设计不合理等等,所以也不能一概而论。
发表于 2006-6-20 11:59:10 | 显示全部楼层
虽然目前市场上各类管理系统软件很多,但是真正运用到实际,并一直贯彻使用的则不多。很多资深HR似乎对这方面的了解也不是很多,或许HR们也应该多接收些这方面的讯息。便于更好的运用各种e-hr工具来管理。
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