《高效招聘与甄选实务与技巧》

潘多拉

课程说明：
企业=“人”+“止”，可以看出人才是决定企业成败的关键。松下幸之助说：企业即人。没有人，任何企业都不可能在市场竞争中存在。

企业的兴衰，关键在人；企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。
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招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是企业高层、HR经理或招聘专员、各部门经理必备的基本素质。
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4 V: P- C/ B. |% P8 g6 _课程特色：
本课程将为您准备并完成一次成功的招聘，每一步骤都会帮助您进一步挖掘最合适的应聘者，协助您的企业在最短时间内完成一支优秀团队的建设。本课程具有以下特色：

6 a& y) t4 n. q% f# e- E3 e6 [! Xü        权威性：具备深厚理论和丰富实践经历的人力资源专家为您授课指导。
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, ]- T% c7 n" E9 ], \: |2 O6 V& ]/ Xü        实效性：在著名与知名企业人力资源管理经验的基础上，结合企业在招聘过程中存在的普遍问题进行分析，手把手教您完成一次成功的招聘。
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ü        针对性：针对企业在招聘过程中的特定问题，培训讲师为您做具体的详细解答。

ü        互动性：经验分享、案例分析、试题点评、互动教学……
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课程收益：
' O7 K- R% s* z+ o, z! XØ        切实重视招聘的重要性；
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' t8 l) F$ m! r' N2 [* iØ        认清目前招聘中的误区和存在问题；
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Ø        熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；
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Ø        辨识面试中的“真实”与“谎言”；

Ø        根据目标和维度设定面试计划；
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Ø        掌握结构化面试的方法与技巧；

Ø        认清招聘和选才误区并有效的避免。

培训对象：
Ø        企业高层经理

1 v3 j9 }& ^* xØ        人力资源部经理、主管
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Ø        招聘专员
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# ^) H; t4 Q2 z* w" V1 KØ        各级管理者
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Ø        承担面试职责的业务骨干

Ø        优秀员工等
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课程纲要：
²       企业招聘现状
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' V' t/ f- E+ ?' n& n²       招聘与甄选重要性

²       招聘与甄选的黑洞
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²       胜任能力模型在招聘选拔中的运用

²       招聘流程关键步骤
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²       招聘渠道与降低招聘成本

²       招聘中HR与部门经理的具体分工

; y9 C* A% j/ K) k9 N²       招聘中常见误区及避免方法
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²       选才如何给公司带来竞争优势
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# }# R9 m6 ]: G' B1 l+ Y²       面试过程中HR和部门经理的分工

²       面试的类型
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$ X6 f3 P5 w- ^8 v²       面试流程及每个流程的注意事项
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²       结构化面试主要技巧及实践

4 O1 P$ v: X' t3 G0 \2 D- {! s²       经典面试试题点评

* p: z. ~! g2 |; A8 h3 {²       如何评估候选人

²       面试过程中常见误区及避免方法
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9 y6 |& G, f; b) C²       案例分析

培训时间：
2天

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有课件嘛？

卫士蓝

这是个课程的广告吗？

天空之城

恩，似乎是个课程广告，没有实质性内容………………

zyh631

有点空洞