随着大企业间的的竞争加剧,众多企业对中高级人才的需求日益旺盛,各地人才市场也开始常年举办高级人才洽谈会,但人才市场的高级人才交流,却仍长期存在着供求信息不对称现象。
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据报道,某市由于企业快速成长,380家高新技术企业高管人才的缺口达3000余人,专业涉及电子、通讯、生物制药等领域,其中计算机类的高管人才缺口就达2000人左右,占需求总量的60%以上。但在当地举办的人才招聘会上,前来应聘的人才却凤毛麟角,许多高管岗位虚席以待却乏人问津。招聘者乘兴而来,扫兴而归。' B, s( L9 X2 z, Q
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这种状况在许多地方都存在。一段时间以来,“高级人才交流冷清”、“高新技术人才难寻,招聘方提前退场”等报道频频见报,高级人才招聘难已经成为人才市场一大难解问题。" E: i& Z: g3 `/ H2 y
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高级人才难于招聘,有其客观原因。当前我国各地均存在高层次人才紧缺的矛盾,总量少,需求多,总体供求矛盾突出。同时,中高级人才都不断在各自的职业生涯舞台上扮演着各种的角色,他们的流动基本上属于“跳槽”,而非一般意义上的求职,而且跳槽时往往慎重且隐秘,一般不会轻易亮相在人才市场。) @3 e, H5 B7 S9 x
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虽然高级人才总体上流动不少,但真正通过常规人才市场流动的,却只占其中很小部分,绝大多数来自于朋友圈的相互介绍和猎头机构的介入。在人才市场摆摊设点招聘高级人才,效果自然难尽人意。一些人才市场人士指出,高级人才流动有其自身特点,人才市场要为这一群体服务,必须改变服务方式,才能让招聘单位和人才满意。+ N+ t2 K% ~9 D9 O# v
3 f* l0 r7 s. g4 t- \4 X1 g 中人网猎:网络猎头的弄潮儿3 c) h. d7 c5 S* H$ R: V- V
: ?# _0 t4 N R, x8 H" A" R0 @) ^ 目前国内最大的人力资源管理网——中国人力资源开发网近期推出中人网猎服务,可算是针对当前局面的一种创新和尝试。中人网猎以“共建+分享”的理念,调动广大人力资源经理手中的闲赋人力资源,为有需求的企业快速而准确的推荐人才,从而解决企业的招聘难题,尤其是招聘高端人才的瓶径。' f$ g4 k# X% B! k# @- P% P8 E! n9 ]; B
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中人网猎认为:企业人力资源经理和专业人才顾问、猎头顾问们具有专业的人才选拔经验和能力,并且掌握了大量的、闲散的人才资源,他们有可能为有需求的企业快速而准确的推荐人才,解决企业的招聘难题——而这些人正好是中人网的83万注册会员。为了调动大家推荐人才的积极性,网猎搭建平台招揽招聘企业悬赏,而企业通过从1000元到10万元不等的悬赏奖金来吸引中人网的众多“赏金猎人”推荐人才。而同时,“中人导师”机制也能保证推荐人才与招聘企业相互适应与匹配。
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卓越集团悬赏“通缉”深圳分公司总经理
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) h$ u/ F6 Y, y/ f* G 日前中国人力资源开发网正在发出“百万年薪江湖悬赏令”,悬赏的是深圳卓越集团,招聘职位是深圳分公司总经理。卓越集团人力资源总监徐剑先生在接受记者采访时说:“最近几年深圳地区的写字楼快速发展,我们这个职位是深圳分公司总经理,在组织结构里深圳分公司总经理是区域公司总裁的角色,不但要负责深圳项目,将来可能还会负责广州、东莞、番禺这些项目。随着卓越集团近年来的快速发展,我们需要各种高端的、综合型和专业的管理团队,而卓越集团的发展也确实需要这样的关键人才。我们之前招聘了很久,也找了很多的猎头公司,但是由于信息传播不够广、搜寻人才范围过窄等等局限,目前还没有找到特别合适的人选。在了解了中人网猎的服务模式后,我们觉得这种创新的招聘服务模式是值得一试的,虽然是新鲜事物,但其所具有强大的优势,相信会取得成效。”
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* X! h; M0 Y2 C4 O 记者算了算这次招聘的成本:此次卓越集团招聘一个年薪百万的人才,提供了高达5万元的悬赏奖金。另外中人网猎设计了独特的追踪推荐关系机制。即使本人手头没有合适的人力资源,可以通过中人网猎的邀请系统把“悬赏令”发送给可能有资源的他人,如果通过他人的推荐成功也能得到间接推荐奖金。而即使是间接推荐也将有1万元赏金(最多可有三层推荐人可获间接推荐人赏金)。由于中人网猎的招聘服务主要是由专业人士向企业推荐人才,区别于传统招聘网站的等人才来投递简历,这与猎头公司的服务模式相同,而通过网猎的服务收费为5-8万元,估算后仅为通常猎头公司收费的三分之一到五分之一,具有极强的价格优势。1 F6 B/ e5 J4 N! l! s8 U
& v$ \* q! a) t, c7 Y 腾讯总裁马化腾先生高度评价道:“中人网猎是web2.0概念应用于产品与服务的一次探索”。相信中人网猎依托众多的人力资源专业“赏金猎人”,准确的需求定位和巨大的成本优势,一定能在高端人才市场中打开局面,为企业找到理想的高端人才提供便利。 |