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[转载] 政府公职招聘网新目标

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发表于 2006-10-9 10:40:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
政府公职招聘网新目标* O; f: O# s/ x! w. d/ ^

6 }' h6 o) p& }9 u/ _5 Y  ———本报专访智联招聘CEO刘浩
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  CEO忠告乱发简历并不“明智”
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2 \8 e/ A9 P7 Y- P  作为智联招聘网站的CEO,刘浩对那些习惯上网找工作的人士提出了一些忠告。; n, _! c2 n3 a; U
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  首先,写好简历非常重要,因为这是企业了解受聘者,决定是否给其面试机会的唯一途径。
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' r. r; ^! ^3 o应该针对企业的不同要求写简历,体现自己的“个性”,而不应简单地把一份现成的简历传过去了事。" M- T1 |( G' B. [3 c) k; q6 G
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  其次,应先看清职位的要求,判断自己是否具备企业所要求的条件。通过网络发简历很方便,所以经常有人不管自己条件够不够,就投一份简历过去,非但不会提高找工作的成功率,反而会浪费自己和别人的时间。( ^, ?. r. x* f) B4 y" `
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  同时,在投简历之前,也要对企业有所了解。经常有这种的现象,到了面试的时候,才发现职位或者企业文化并不适合自己,就算凑合干下去,最后也不得不再找工作,给用人单位和应聘者个人带来损失。6 _8 f0 p- S* R" }# V# ^$ O
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  “国内招聘网站的业务量每年都以30%以上的速度发展,而且可以保持很长时间。”智联招聘CEO刘浩对未来的判断蛮有信心。
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. }) z; P2 D9 i& i! b  9月末,智联招聘宣布,已经接受来自澳洲最大网络招聘公司“SEEK”的2000万美元投资,刘浩认为,自己对中国市场前景的描述打动了投资者。6 Z( S7 z3 I1 g. }

" s& A6 ]$ Q  \0 u5 x& [* b  “在北京,网络招聘广告的收入已经超过了报纸,外企和大多数民营企业和一些大型国企已经习惯在网站上招聘员工。”刘浩介绍说,下一步,国内招聘网站的目标则是政府部门,“这将是一块不小的市场。”
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- X" q- N" E9 }+ j( B- F1 v8 H  网络招聘将要“质变”
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  目前,中国的主要招聘网站有三家,除了智联,还有中华英才网和前程无忧———这三家无一例外都有海外投资的背景,而前程无忧甚至已经实现了在纳斯达克上市。可以说,外资多年来一直青睐中国的网络招聘业务。
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. T5 m& N+ {& F& Q  对于这一现象,刘浩认为,虽然这项业务目前在中国每年的收入只有不到一亿美元,但投资者对其长期的增长性可以说一直抱有信心,网络招聘将会渗透到社会的各个层面。如今,在北京和上海这些网络应用已经很普及的城市,上网站找工作的比例已经达到25%,这个数字到40%、50%之后,就会产生“质变”,大家找工作、企业招聘就会把网络当成一个最重要的渠道。# v' D4 B8 ]. {- t0 w2 t! w

6 w+ n- U! r  [! Z, M  “10年前,在中国使用网络招聘的还主要是对这种方式比较熟悉的外企,后来,随之加入的是IT、互联网公司,然后是更多的民营企业,现在大型国企也开始采用网络招聘。”对于这一历史的“演变”,刘浩认为,是伴随着网络在中国的普及而产生的。- R( o3 V  y3 v

$ ?; S5 G' `; n* q4 N1 _4 ?" G  “目前唯一较少使用网络招聘的只剩下政府机构,”刘浩说,招聘公务员通过网络进行并不容易,但一些非公务员职位的招聘完全可以通过网络,“现在已经有政府部门这样做了。”由此也将为招聘网站带来更多的收入。
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8 }  N1 o/ Z+ a! b0 U+ x: B  为长期计划放弃眼前利益! V( _6 W5 h5 i
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  对于智联招聘的这次融资,此前有传言称,为与SEEK合作,智联放弃了其他数额更高的投资。刘浩在接受采访时承认确有此事,并称其他投资商承诺的投资数额要比SEEK“多不少”。- r9 R8 [# ~- q% k) o

( t, X" r5 a1 o8 v+ T1 R  `7 i  很多人认为智联招聘只是一家网站,刘浩却把它定位为一家人力资源服务公司。“网络招聘目前和今后都将是智联的主要业务之一,但绝不是唯一的。我们在除了北京、上海以外的城市也做平面媒体合作,此外猎头服务也是重点发展的业务。网络招聘是核心业务,其他业务都围绕着这个核心来做。”
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  “其实好的项目不是投资人选择企业,而是企业选择投资人。”刘浩说,真正促成此次合作还是因为两家公司在长期战略上达成了一致。“SEEK也是从小到大,一步一步占据了澳大利亚和新西兰网络招聘市场70%的份额,它更能体会智联成长中的每一步,而不会像纯粹的财务投资者只看重收益回报。”
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0 w* j) C/ g' g9 Z" Q; ^  “与SEEK合作,可以保持长期战略的稳定性,坚持自己的战略对于现在的智联来说最为重要。”
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  对于上市,刘浩也抱有同样的态度。智联招聘成立于1997年,当时刘浩的身份并不是智联的CEO,而是其投资商的代表人,后来才“挺身而出”站到了前台。后来,智联又从联想和宏基拿到了第二笔资金,与SEEK的合作已经是智联的第三轮融资,在计划中,也是上市前的最后一轮融资。) |' Y/ a- }) W8 J/ _
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  今年上半年,智联已经把上市提到议事日程上来,但对于上市的影响,刘浩认为是“双刃剑”。“作为一家上市公司,需要更多地满足股东的一些短期要求。”在这种情况下,企业就不太敢去坚持一些长期的战略计划,所以“只有把准备工作都做好才能上市,不能为了眼前利益,而失去长期战略”。
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