信息化催开管理之花

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面对越来越激烈的市场竞争，信息化不仅是提高企业管理效率的重要手段，也日益成为提高企业自身竞争优势的利器。一直以来，华电福建发电有限公司不断加快信息化建设的步伐，稳步推进企业的信息化工作，并形成一定规模和格局，促使信息技术催开管理之花。

1 x. G2 t( w8 h9 m" V* J0 G　　如何使互不相通的信息系统实现共享互联？如何使集团公司、福建公司的有关精神以最快的速度让员工贯彻执行？如何让企业的管理模式实现精细化、透明化？面对竞争格局发生的变化，如何在实现企业战略目标征程中获得竞争优势？一直以来，华电福建发电有限公司不断加快信息化建设的步伐，稳步推进企业的信息化工作，并形成一定规模和格局，促使信息技术催开管理之花。
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　　华电福建发电有限公司信息化建设伴随着公司成立的脚步应运而生，由于该公司系统员工人数多、企业布局分散、管理跨度大的特点，公司成立不久即把信息化建设作为重点项目来抓，坚持“高起点、高标准、分步实施”的原则，很快形成了以信息化带动生产自动化、管理现代化和信息产业化的管理思路，经过不懈努力，信息化建设从无到有，逐步完善，为全面提高公司的市场竞争能力和社会适应能力提供了良好的软硬件基础，推进企业持续健康稳步发展。

) D) W& S" `! U　　“好规划”——企业信息化的呼唤
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　　福建公司始终把信息化工作放在企业发展的突出位置。从组织、制度、人才等方面，将信息化建设贯穿到安全生产、技术监督和经营管理的各个环节，形成了覆盖全公司、组织结构明确、管理层次清晰、人才充足的信息化技术体系。并成立以总经理挂帅的信息化领导小组，设立专门的信息建设办公室，确保公司信息化建设的顺利实施。

+ X- `* x# M. t* f* @; l/ v- O7 ?　　公司坚持以提高企业的效益和竞争力为目标，坚持“统一领导、统一规划、统一标准、联合建设”的思路，编写了《华电福建发电有限公司2005-2007年信息化建设规划》，涉及网络基础设施、应用、数据、内部组织结构、业务流程和信息技术基础设施等内容，致力于促进信息化建设的有序、协调发展，坚持技术创新和管理创新，以市场为导向、以经济效益为中心、以实用化为目的、加大信息资源开发力度，坚持信息化项目立项从生产实践中来的思想，突出解决安全生产、技术监督和经营管理中的热点、难点问题，挖掘有开发价值的课题，鼓励部门和个人自主研发项目。

　　在办公自动化日益完善的基础上，公司还建立了以财务管理、生产管理、水情信息、安全管理、人力资源管理、视频会议管理等应用系统，对外建立了企业邮局和以信息发布、宣传交流的门户网站。据了解，该公司规划中明确，明年还将进一步完善、推广企业信息门户系统，根据集团公司信息化建设的安排，移植财务管理、项目管理、人力资源管理 、燃料管理、物料管理、设备管理等核心应用系统，到2007年，将综合应用企业信息门户系统，全面拓展核心应用系统和决策支持系统建设及数据中心建设。

# I8 S1 W! m! D　　“好网络”——办公自动化的支撑

: V. F$ X- @+ t1 p3 p　　为实现点多面广的各基层企业互通管理自动化，福建公司迅速将集团公司办公自动化系统（ＯＡ）在三十多家基层企业推广并实践运用，实现了真正意义上的集团公司、子公司、基层企业三级联网运行。
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2 k; ]' ~# M8 w0 i# O　　现如今，福建公司的公文处理已经在网络上运行流畅，各部门拟办的发文，均不再采用纸质形式，管理人员通过电脑及时对文件进行办理，各类会议、活动通知，各类信息简报也不再发书面材料，一律在ＯＡ办公系统有关专栏中发布和查阅。各部门月度工作总结和工作计划在相关栏目中发布，有效地实现了信息资源的共享，提高了管理水平。过去公文处理环节多、流程长，既费时，又费力，公文流转需要几天时间。现在从ＯＡ网中流转，既快捷又省力。过去文件传阅，从第一个传到最后一个，需要很长时间。每天文件少则几份，多则十几份，每周、每月的阅文工作量很大。现在情况就不同了，每天收到文件，由管理员扫描后放在网上，由领导阅批后，就可以挂在网上，应该看的同志可随时调看。再也不必轮流传阅文件了，降低了阅文的难度。据统计，华电福建公司系统OA联网服务器近30余台，用户近5000户，各单位局域网平均每天传递邮件30至100件，OA系统已成为华电福建公司系统不可缺少的办公工具，极大方便了各单位之间的信息传递，促使公司系统办公信息管理产生深刻的变革——从纸质管理迈进数字化信息管理，迅速提升了整个办公效率和办公质量。

7 G* L1 o- D5 k" S. _　　与此同时，自OA系统推广运用以来，该公司还利用互联网，通过VPN接口，实现了远程办公。员工不在办公室或出差在外时可以利用互联网方便高速地远程访问OA系统，不仅为员工搭建一个传递和处理信息的平台，使大家能够跨越时间和地域的限制，自由、畅通地交换信息，处理公文，像在办公室一样正常工作，有效提高了公司的管理效率和推进了信息化进程。
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　　“好技术”——信息产业化的体现
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9 l4 n# O% l5 S　　在集团公司、福建公司的影响下，所属各单位信息化建设取得了很大的发展，各直属电厂、公司基本都建立了网络，开发了OA、MIS和其他应用系统。

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据了解，公司所属池潭水电厂与省电力调通中心的DMIS业务系统于近日开通运行，该系统的开通，彻底解决了相关用户只能通过拨号的方式与省调的DMIS系统进行业务联系、通信过程速度慢且易断线、需要付出通信话费等问题，提高了系统的通信速度和可靠性，更好地为电力生产管理服务。此外，该厂还完成了信息网络设备技术创新、更新改造，将网络中心交换机由二层交换机更换为三层交换机，防火墙由ISA2000软件防火墙更换为东软硬件防火墙，以及至华电集团公司的OA系统服务器升级改造等。

, f2 @# I; l! e+ o0 g　　公司所属永安火电厂近年来先后完成了全厂网络改造、二次防护系统、宣传大屏幕、统计与计划管理系统、华电办公自动化系统等新项目的调试安装，并在2004年完成了YDMIS系统的升级开发工作。实现了因特网、广域网和二次安全防护系统等外部网络的连接，建设了可以实现人员异地办公的VPN拨号连接。全厂500余台工作站，全部使用微软公司的Windows操作系统，计算机网络经过多次升级和改造，现在已经实现千兆光纤到大楼、百兆交换到桌面的高速网络。在办公系统方面，实现了生产、设备、燃料、物资供应、安全监察和人事劳动等工作的微机化管理工作，即YDMIS系统。有效地提高了生产、经营管理质量和工作效率及安全运行水平，使整个管理水平更上了一层楼。
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　　公司所属金湖电力公司通过自主开发不断丰富应用系统，目前办公自动化平台已拥有公文运转、档案管理、绩效考核、缺陷管理、合同管理等四十多个应用模块，与此同时，几年来，金湖公司充分利用优势，主动承担公司内部电气项目改造，完成了水情测报系统、大坝图像监控系统、弧门远程系统建设，实现水工人员集中上班，远方集控；完成消防报警系统,电厂辅机控制，视频监控系统等多项工程项目；完成棉花滩桥机改造项目、贵州天生桥气机控制改造、永安溪南电站电气安装调试、黄潭电站调度通信系统建设以及顺昌谟武工业电视系统等对外项目。

来源：中国电力新闻网