张雪梅,搜狐网人力资源总监。本科学习化工专业,后取得EMBA(高级管理人员工商管理硕士)学位。1996年加入博士伦公司。 % G' p/ U) {% v! r/ M( \2 ?
3 [, Z# p9 _0 X$ ~9 |1998年,张雪梅开始从事人力资源管理工作。进入搜狐后,从人力资源经理开始,逐渐晋升。2004年起,出任搜狐人力资源总监。
2 X7 s+ R r% v# ^: \/ T0 c8 [- ^8 b& u; t
校园招聘:更重专业性人才 ) ~9 G0 F. B1 W3 b
2 |, C9 i/ v8 u0 ^0 a
张雪梅向记者表示,搜狐今年的校园招聘计划正在讨论之中。
0 f0 g6 u$ t1 X, \! q7 e$ s% j3 P! Q1 Q' M4 d: a
每年的9、10月份,搜狐开始面向应届大学生进行校园招聘。由于主要的运营地处于北京,校园招聘的范围也以北京地区高校为主。招聘对专业领域的人才需求较多,主要面向两类相关专业——传媒和计算机技术。张雪梅表示,“相对来说,招聘时搜狐会关注一些知名大学的特定专业,比如清华计算机系、人大新闻系等。” & l, a+ v" ?. @* i
3 Z: Z: ~' E+ F1 }4 ~/ F/ O! n 通过校园招聘,搜狐会在学生自主投递的简历中筛选出一部分参加选拔考试。试题是人才进入搜狐门槛的“第一道硬关”。与同学们的“主动迎战”相比,由学校推荐的学生所占比例相对较小。这是因为搜狐在招聘应届毕业生时更强调专业要求:被推荐某些学生虽然很优秀,但是在专业性方面与搜狐的岗位需求存在着差异。 ' T: u9 q/ x' B( O0 Z; b( W
9 }. k7 [/ R6 K1 `* Z
经过专业选择与考试,相关频道的负责人将对同学们进行面试,从整体感觉上对学生进行判断。进入企业后,经过至少三个月的实习,搜狐会根据人才的具体情况对其进行细化的分析和判断。
: Z$ l# S( \; R7 f) Y1 h0 r! _0 @5 G: t( y7 g R
想做合格职业人,需经历双重学习
9 ^) ~8 Z# e& J
8 j. K" l1 I" h9 o" v 张雪梅告诉记者:“实习生进入搜狐之后,有两方面内容需要学习:一是在被分配到的部门里,进入工作小组,与主管学习专业领域内的知识技能;另外一方面是进行角色的转变,从在校学生转向一名社会人、职业人。” , A' B) R4 h0 D0 F7 A F
" X) Z& }- n1 x 搜狐也与许多高校建立了合作,常年招收实习生。实习生的招收时间配合学校课程表的时间设置,选择某一段时间集中招收。例如大三、大四的下半学期,以及寒暑假,这样,学生有大块时间可以利用,集中精力在企业进行实习。 3 k9 g( i. k' Q& h: Q4 y" G( d
5 i( N: O9 ^6 J$ ^# B* }" i" u+ ` 在获取工作经验的同时,搜狐也非常注重实习生对工作体会和经验的分享。“在实习的过程中,哪里有进步,哪里有困难需要他人帮助和解决,实习生是不是适合岗位,兴趣是不是在这里”,对于这些问题,搜狐人力资源部的人员会定期与实习生进行交流。搜狐每个月会对实习生进行考察,综合分析人才的优势与劣势,决定其去留。 ) Y" s1 ^0 K5 D% {( T& c
+ n& {! Z3 \' [5 r! D
张雪梅说:“每个学生从学生身份到职业人都有两条发展线。有的专业技能成长快,但是工作态度、沟通能力、团队协作等职业素质成长性不足,可能会导致他们在公司的发展前景不理想;有的态度很好,学习认真,工作努力,但是专业技能成长过慢,那么我们就要分析原因在哪里,要不要调整岗位,再给他一些机会。这个过程很复杂,不是简单地决定一个人是去还是留。”根据搜狐的人才策略,实习生中的50%左右将在毕业后加入搜狐。
" S, K% X4 Q8 U- q: B' e: w& s8 d5 V
7 ?+ K" t% ~% d; s( m 张雪梅认为,从公司的角度来说,为未来发现和培养人才是招收实习生的最主要目的。“如果安排实习生,那么我会希望他为公司工作至少三个月以上,这样才有可能发现、培养他,并且教会他一些东西。”与许多企业的考虑相同,对于只是想进行短期学习的实习生,例如几周,搜狐虽不是一概拒绝,但在接收和培养方面非常谨慎。
" c" L( I, `1 P' u2 z* S4 G# i. S0 S' e5 U
软技能,高要求招人 $ Z: e1 Z0 I( g0 ?( u7 S w
+ ]# l5 F* k* C2 q8 Z 张雪梅表示,对于专业性的职位,相关专业出身的人会在招聘中占有优势。如程序员,具有专业背景的必定有着非专业人员不具备的优势。但大多数职位的招聘,搜狐对人才的要求更多是软技能的。“比如proactive(积极主动),对工作的passion(热情),teamwork(团队协作),integrity(诚信正直),这些都是我们考察的范围。” 3 f# g, f4 ?% W3 K! P8 O
, A% G3 J8 z) K; g+ d
搜狐需求量较大的人才类型,是高端技术、产品、营销和媒体人才。另外,根据公司的特性,需要某些特殊领域的人才。目前搜狐在国内互联网处于较为领先的地位,是纳斯达克的上市公司,因而对适合公司特色的,例如熟悉上市公司运作的管理人才也存在着需求。 / h) B2 ]. w$ @ \. Y! j* Q+ a
) r( X9 ^ ]- g3 J
与传统媒体招聘相比,网络媒体的特点在于互动性,这是传统媒体较少具备的。传统媒体的领域划分得更清楚一点,不同的领域有不同的方向。相比之下,互联网从纯文字走向了声音、影像,网络媒体人才除了要具备专业性,还要对互联网有全面的认识。比起传统媒体,对人的素质要求要高。
% u# j) g0 y! X/ Q( x9 F; |2 B& i5 r
搜狐招聘关键词问答
5 |, U8 s0 W. {& q
0 ], i' m. d" z 不少媒体在招聘时,将学历或者工作经验等要求一一列出,作为首要考虑因素。一些不合“要求”的人才也因此被拒之门外。对此,张雪梅谈了看法。
) [7 h5 v' h% E/ D8 T1 g
( Q' |( F/ A9 E- [; }; Z# A 关于学历
' u& I7 I" i2 N+ `
8 |2 `8 Y9 E8 v8 n Q 搜狐对学历的要求,跟所从事的工作相关。比如在软件类人才里,也不乏学历不高的软件天才,这样的人才,搜狐也曾经招收过。但为什么仍然强调教育背景呢?张雪梅认为,这与人才未来的视野范围联系是很紧密的。比如在媒体领域,学历较高的人,解除面多,视野宽广,相比较而言,比低学历者拥有更高层次的见解和独特的视角。
: i: _% q% ^1 E8 |+ {' v$ t1 w/ i9 Q$ J+ ^
关于工作经验
1 A2 R+ ], Q8 @; t! e6 r3 u0 P7 Q$ G3 Q& ]9 \3 k1 A2 g
张雪梅说,当前许多用人单位提出的对工作经验的要求,并不是有意设置的。这与不同企业的特点、对不同职位的设置相关。
; K5 b! y' i' \8 _+ A5 U' }
6 a D4 G t, x: S$ B 比如财务职位,如果没有曾经在美国上市公司工作的背景,对美国会计准则不了解,进入搜狐再学习相关知识是需要很长的一个过程的,而且还不一定能够适应这种工作方式。如果直接招聘一名有在上市公司财务部工作经验的人,就能够比较迅速地进入角色,发挥作用。 4 E8 ^1 X2 B3 S6 s4 |) z2 V* A
# N0 F( ^, s: K
与此不同的是,在吸纳软件类人才时,搜狐从高校招收了很多学生。这是因为搜狐的研发中心有一套培训体制,能够使学生较顺利地在这里接受培训、参与项目并留下来工作。
/ t# v3 B- ^- \+ ~2 v( Y* Z9 l0 W. ~# X5 p' b5 S8 i _0 {
而在其他一些发展中的公司,可能存在业务发展迅速、变化快、培训人手不够等等现实情况,那么公司自然希望应聘者必须有相关工作经验,这样可以尽快投入工作,也就是常说的“来了就能干活”。 . B2 t4 r0 m- F; c
0 ?3 W0 h% k) T, W# e, T' Y" q; x 许多学生相信包装在应聘中的力量。他们花费不少心思在简历包装上。那么这是否真的有助于他们从众多应聘者中脱颖而出呢? 3 Z% n: c) ^( [& E
( i9 s/ J( X) a; D 关于简历包装 ; a2 N4 X6 w( S9 r) u
& _6 L6 A% o$ P/ j% N+ @ O
对于简历的态度,不同公司的做法是不同的。以脚踏实地为风格的搜狐,更加注重简历内容的实在性。虽然很多简历包含了良苦的用心,花费也不菲,但是用人部门真正关注的仍然是学生的学习情况、在校经历、特长等等内容。搜狐的人力资源部门也会看包装精美的简历,但不会给予特别的注意。
. h2 k, r: W9 \- o; A/ K( u1 A! u: l1 V% _9 _7 _, _
同时,对于某些专业领域,简历的包装如何会影响到招聘结果。“比如应聘设计、市场等职位的学生,好的简历包装在留给我们的印象里会有加分。而对于技术、财务、人力资源等职位的应聘者,简历做得再漂亮,跟本职工作要求的技能不是很match(匹配),也不会达到期望的效果。”张雪梅如是说。 . Z8 V2 H& f% n! b
: S w+ \0 K8 I3 j" }" y+ n
在面试之前,许多同学会从各种信息渠道获取面试技巧加以研究,并运用到自己的面试之中。那么所谓的“面经”能否帮助他们在面试中更好的发挥?一旦面试官发现应聘者的行为是在背诵或者生搬硬套面试技巧,将如何对待? |