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选择英特尔的第N+1个理由

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发表于 2006-7-27 11:09:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
英特尔在IT业的地位,就像众所周知的那则广告——“给电脑一颗奔腾的芯”。从8088到一度在国内掀起热潮的X86直至现在的PentiumⅡ、PentiumⅢ,英特尔作为一家主流CPU(中央处理器)提供商,在IT业内的位置不可替代。那么,像英特尔这样一家举世闻名的国际化的技术研究与开发公司,在招聘方面有何特色原则?记者为此专访了英特尔(中国)公司招聘经理徐轶。
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  英特尔聘人的首要条件:企业文化认同
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: G5 ]5 B& R- D3 Y5 ^  客户第一,自律,质量,创新,工作开心,看重结果──这是英特尔的企业文化和企业精神。英特尔聘人的首要条件就是,你要认同这个精神这个文化。这也是英特尔的凝聚力所在。在培训中,我们会不断强调这种文化。奖励机制也会体现这种文化。 8 g6 j0 Y/ V/ y  b7 E/ m3 }& ^

& }! f$ \" j" m! p/ c/ M  英特尔聘人的独特渠道:员工推荐 # Y  S2 j1 U; F

7 T6 l* u& M, p  我们的招聘渠道很多。其中包括委托专门的猎头公司帮我们物色合适的人选。另外,通过公司的网页,你可以随时浏览有哪些职位空缺。并通过网络直接发送简历(我们专有送简历的网站http:/www.intel.com/go/employment和E-mail地址[email protected]及[email protected])。只要我们认为你的简历背景适合,你就有机会接到面试通知。
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+ n: J2 c3 s) `6 _' R; c  还有一个特殊的招聘渠道,就是员工推荐。它的好处首先在于,现有的员工对英特尔很熟悉,而对自己的朋友也有一定了解,基于这两方面的了解,他会有一个基本把握,那个人是否适合英特尔,在英特尔大概会不会成功。这比仅两个小时的面试要有效得多,相互的了解也要深得多。英特尔非常鼓励员工推荐优秀的人才给公司,如果推荐了非常优秀的人,这个员工还会收到公司的奖金。当然,进人的决策者是没有奖金的。如果因为人情招了不适合的人,决策者会负一定责任,所以决策者会紧紧把握招聘标准,绝不会出现“裙带关系”。 4 Z% m# Z/ Z2 L& e: `
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  英特尔招聘大忌:“掺水”简历 ( p; r8 v0 k9 a- q

! v4 {: P: H/ h( X* w! b$ o  发到英特尔的简历基本上是中英文对照或者是全英文书写的。如果你想要吸引公司注意,首先简历写作要清晰明了,其次,就是主要工作经历要与申请职位相关。至于简历是否有创意是否新颖,当然做得好会让人深刻印象,“第一眼”的作用不能轻视,别致的简历会让我们觉得这个人做事很用心很聪明。但这毕竟不是广告公司招聘,创意不是第一位的,我们注重的还是这个人根本的能力与工作经历。
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  i0 p. i+ Q3 \; l  英特尔作为一家跨国公司,面试时对英语会有一定考核。因为英语是我们的工作语言,日常用语、文件写作、技术用语以及与亚太区的合作都是用英文,员工不一定语法多好、语音多漂亮,但必须能用英语在工作中交流。5 z7 R* T8 _' A. b

% ~! s9 d/ T1 s3 H2 {  面试通常是一个小时,经理会以讨论的形式考察应聘者是否具备必须的技能,因而提问很有目的性。例如“你为什么要来英特尔?”“对自己的前途预测如何?”这些问题有标准答案吗?回答自然是NO。经理们希望听到真实的回答,无论对错,因为每个人的情况都会不同。. u) @. Z. Z6 t

& O! p6 H2 h8 e8 ^4 X% }  “掺水”的简历在英特尔没有前途。负责招聘的经理们都有一定经验,伪造的东西很容易被看出来,面试时问几个问题就可以知道你是怎么回事。到那时,不管你有怎样的能力和资格,也许你只是想锦上添花,但对不起,我们对品德不好的人不感兴趣。 % G, T/ Q  ~9 P" L) A6 t

% @$ n! U9 ~  B. a' Z  英特尔大学生招聘计划:主要是计算机与工程专业
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  我们在北京、上海各有一个研发中心,主要是这些部门招技术人员,招聘一些重点院校的计算机和工程专业的学生,从事开发工作。管理部门对工作经验要求更多一些,以硕士生、博士生为主,也有优秀的本科生。招聘时我们会考虑邀请几个前一届毕业生现身说法,谈一谈英特尔是怎样的公司,工作感受如何,包括有什么挫折、困惑,这对许多人来说更有可比性,更亲切,也更有说服力。 2 h* l# t. L7 }' t: N7 O

, z& g0 W8 `) A, Z9 w  英特尔承诺:有头脑的人在这里不会受挫 2 b2 r: J2 L/ ]+ J
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  创新,对于我们这个行业来说非常重要。因此我们给员工创造很多机会,允许员工冒险,鼓励大家走得更远,当然,事先我们要收集信息,预测可能的结果。
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; {6 O& W# z2 a% C; u4 c: s/ |% o  因此,在英特尔,员工有机会贯彻自己的想法。英特尔是一个很平等的公司,在这里不会有很多层的经理,每一个员工都可以在自己的级别上做出决定,不用什么事情都去请示。这样的情况在英特尔是不会发生的:你很有头脑,却在上司那里受挫。也许有时你不确定,拿计划去跟你的经理谈,通常他会鼓励你勇于尝试,而不是兜头泼你冷水。善于创新的人,在英特尔总会有更多的机会,更好的待遇。
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  选择英特尔的第N+1个理由:进门就有股权 $ l  m% o( ^3 p, G' j: z7 @+ V( k

, t  ?* J* \1 l1 M6 B' f* j- b  选择英特尔的理由有很多,无论工资、福利及各项待遇,英特尔都很有竞争力。而且,人才进门就有股权,包括刚招进来的大学毕业生,这很有诱惑力。很多公司只有管理层才有股权,像英特尔这样所有正式员工都有股权的不多。这不仅是钱的问题,它表明英特尔对每一个员工都很看重,英特尔要和员工共享成功。
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7 ]* X8 d6 N1 ^: ^: O3 n6 x  英特尔培训:给你人情味的帮助与支持 - ?" q! s8 n$ S+ @& B9 L; ~
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  英特尔有专门的新员工培训计划,比如上班第一天会有公司常识的培训:各部门的规章制度,在什么地方可以找到你要的东西,等等。然后由经理分给你一个“伙伴”,你不方便问经理的随时都可以问他,这是很有人情味的一种帮助。英特尔会给每位员工一个详细的计划,第一周,第二周,第一个月,第二个月你分别需要做到什么程度,你可能需要什么样的支持,都可以照着这个做,公司也会随时追踪。新员工在三到九个月之间,会有一周关于英特尔文化和在英特尔怎样成功的培训。另外,公司会有意安排许多一对一的会议,让新员工与自己的老板、同事、客户有机会进行面对面的交流。尤其是和高层经理的面谈,给了新员工直接表现自己的机会。 # k$ L& ^. R! Z2 x5 y

8 i) ^: Z5 }+ |8 s% W# T5 ^7 `  徐轶提醒新人:机会自己去要 & x) t" q0 i4 V) |* F# x3 C
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  许多应聘者还包括一些新员工都会对一个问题有疑虑:在这样一家跨国公司,中外员工交流会有障碍吗?其实在公司里转一圈,你大概只会看到中国区总裁是洋面孔,而多数所谓不同背景的员工多来自新加坡、马来西亚等亚洲地区,老实说,中外方的差异很小。大家关系非常友好。
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8 ]' G4 y; z2 m  另外,需要格外提醒新人的是:会有许多机会在你身边,你应该自己学会去要。如果你觉得“他们应该照顾好我”,那你就错了。我们要求员工具有自主能动性,包括旁边人的帮助和支持,你应该主动去寻求,不然不会有人注意到——大家都非常忙。
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- G) t9 u. s. P; B) O7 b0 q; b  英特尔对年轻人比较强调以下几种能力:首先是学习能力,在新的工作岗位上你是否能很快适应。其次,是有同时兼做多种事情的能力。第三是沟通能力。
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  徐轶不同“政见”:外企用人用得“狠”? 7 g3 ~8 u: T) `4 S6 n& [
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  有人说外企用人用得“狠”,对此我有不同说法。这个问题要看你自己怎么认识,在外企工作也许辛苦是辛苦了一点,但它同时给你提供了一个充分施展自己才能、发挥自己能量的机会。在这里你可能“享受”不到“一张报纸,一杯清茶”的悠闲,但那是你要的工作,你要的前程吗?这里有的是对你的挑战,是对潜能的拓展,对意志的考验,在秩序与忙碌之中,你会清晰地看到自己能力和效率的提高,经验与业绩的增长,你的成长会非常快。再面临挑战时,当你自问:我做得到吗?你会发现你的信心和底气要充足许多:我一定做得到! / U* b0 l$ d+ h
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  徐轶现身说法:我为什么来英特尔
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  其实我来英特尔也只有两个月。为什么选择英特尔?因为我觉得这家公司的发展前景特别好,因此也会有好的个人发展前景。并且这是一家国际规范的跨国公司,能学到好多东西,而且我们和整个亚太区有特别多的合作,经常有机会与印度、香港、新加坡等地区的同事在一起交流。这样以来,眼界非常开阔,易于快速进步,这不是在每个公司都有的。这些都是我选择这里的原因,当然待遇也不错。
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' W9 n3 B; d! {2 E5 O出处:求知网
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