HR培训内容选段

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今天公司邀请了一位从事HR的职业经理人为我们这些从事相关工作的人员进行了一次精简的培训，对于我而言，这些内容让人受益匪浅，以下是培训中内容的选段，希望能对同样从事于HR岗位上的朋友们有帮助。

一、我们在什么样的情况下需要人才
1.当某个职位出现了能力空缺的人才时，企业就需要对外招贤纳士；
2.当某个职位需要特定的人才（并且这种人才比较难得时），企业就需要开始为这个职位储备人才，以防这种人才流失时，剪接时间过长。
注：作为公司HR部门，应该考虑到招聘应先于人才的使用，不要等到人才流失时才开始制定招聘计划，这样只会给企业带来更多的损失。

二、在招聘中我们关心的是什么？
1.价值
2.性格
3.工作经历及背景
4.教育背景
通常HR们更多的会倾向于候选人的工作背景和教育背景，事实上，候选人的性格和自身的价值同样重要。可能一个人，他没有很好的学历背景，但本身的能力、工作经历、自我学习能力等都很出色，那么在筛选简历或面试的时候，HR们是否会剔除还是会邀请其面试呢？在面试过程中，又如何去更深入的了解候选人呢？在此可以推荐大家借鉴一些性格测试软件，以帮助HR们更好的判断出适合这个职位的最佳候选人！

三、面试方式
1.技术测试
2.为特殊职位的人才制定专门的测试问题
3.面试过程中，观察候选人的眼睛（是否直视面试官、行为举止是否得体）