索尼招聘：请吃饭拉家常？

air

索尼　请吃饭拉家常

　　SONY面试有时不足10分钟，要求五六个求职者同时参加；有时十分复杂：半个月里可能会约见求职者三四次，面试人经常更换，提很多与工作无关的问题。到了吃饭时间，面试人会像老朋友请你到餐厅共进午餐，说说笑笑地聊些家长里短。
1 ]1 \: G* ^) G3 T" Q3 U
　　前者往往被用于面试市场人员，考验的是他们在大众面前的表现力以及“抗压性”；后者一般会用在要求较高的岗位或有一定级别的职位，通过多角度的接触，营造轻松的沟通环境，从中获取更多信息，建立起信任和感情，为判断的准确性及今后的合作打下良好基础。

7 [3 J; L! M) X- A$ a; b3 A9 s  v2 e0 B　　联合利华　盲人布阵游戏
+ R5 R' f/ _9 }4 k- l* }; B
　　联合利华面试的时候，曾将应聘者分成多组，每组分一根长绳。所有的组员被黑布蒙上眼睛，要求组员在20分钟内将长绳拉成一个正方形，并且每个边上站上数量相等的人。
, O2 }6 m9 q, @
　　这个游戏除了考验应聘者是否诚实（绝对不能偷看）外，还能很好地反映出一个人的团队合作精神、领导组织能力和其他特质，如是否善于创新、是否富有执行能力等。每个应聘者在游戏中都担任不同角色，如果不断有新点子产生，会在“创新、灵活”一栏得到加分；而善于总结经验并协调大家去顺利完成任务的人，在“领导才能”一项可加分；主动实践、积极执行可得“认真分”，甚至最后主动收起长绳的应聘者也可得“踏实肯干分”。
5 ^' L: k! z0 j: q" o7 P$ h$ ~
4 t3 J' T3 d+ |1 X( T5 b　　可口可乐　用热情衡量求职者
* A0 z. m7 _2 a( Y7 H- o, w$ b4 ^7 {
5 j# U% Z; u) ?6 Z# Y- V　　在可口可乐公司面试，每个求职者会经历多次（至少三次）的面试，由不同主管从不同角度来考查。面试主要考核应聘者是否有热情，是否了解可口可乐，对公司从事的行业和产品是否有热情，其次才是考核求职者的团队能力和领导能力。
$ k0 y1 H3 s/ Q2 d* ~  m" s3 y9 }
) e/ f: B: w' L7 V2 ~　　可口可乐大中华地区人力资源总监郭明说，公司每位招聘人员手中都有一份职位描述，明确了招聘职位所需员工的标准。面试中，招聘人员会围绕职位描述，非常具体地提出问题，希望应聘者以事实为基础与招聘人员沟通。在面试中经常会问求职者的人生目标，是否为自己制作了职业生涯规划、举例说明最喜欢的工作是什么，为什么喜欢等。