制造业如何防止新进员工离职？

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现在有这么一个情况，一个制衣厂，新来的员工培训了几天之后，就找各种各样的理由离开这个厂了。免费的培训班啊``````
' D: H% T& \/ G  e! ^# A请问有甚么好办法能杜绝这种现象的出现咧？

asan

很简单，就是不要全部培训，每天除了培训还要做一些思想工作，其实员工离职的原因才是主要的， 并不是你说的那种培训班。我也是做培训的，很少出现你这样的情况，主要是企业能够给予员工什么，而不是仅靠培训就能留住员工。
请自己寻找企业内部是否有影响因素。

dyt

员工关注的只有几点问题，
7 l* o/ g, B/ n+ x1、出来打工，打工为啥挣钱呗
) i0 S% ~& s6 B6 r* z; m4 n% T2、工作是否难做，困难时是否有人帮助（无经验的人常会有这样的担忧自己能否学会）
3、周围人群是否易于沟通
4、吃饭住宿是否满意
5、是否员工介绍人夸大了公司的薪酬福利，入厂后问问周围人群

skyren

员工通过短短的培训期了解到了公司的一些信息，感觉不是自己想要的或是跟hr部门说的不符合的，他们就会离开。
建议有以下：
, `  h+ |6 u4 E0 o1.招聘负责人要尽量筛选适合公司的人留下进行培训，而不是四肢健全就办入职
3 y9 D6 D/ q/ S8 S! I% ^2.把公司的不好的方面也用正面的态度和他们解释，能接受就留下，不能接受不要勉强，强扭的瓜不甜。
3.生活住宿方面找找原因
  l/ z# c4 U4 l) v4.与周围的人群相处是否如意

judylishu

支持楼主的意见,一般制造型企业对人员的年龄要求得很严,都是一些刚刚成年人,所以他们的思想加上楼主讲的各方面的原因,这一点应怎样去避免呢???