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[转载] 面试一个专业HR经理是否可以10分钟就搞定?

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发表于 2007-7-26 13:11:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
招聘单位:联东模板天津分公司' V2 D* Y. T$ O; w5 A
地点:武清开发区, h7 `8 c* B5 ?# i! i# s. f
应聘者:本人
7 L# b. d; W- t7 p! {8 }地点:天津市区0 H% {) _! ^1 C/ ?
初试过程,本人于上月得到北京联东集团天津模板公司的面试通知,该公司坐落与武清开发区。接到面试通知后本人请假一天去参加面试,首先由北京总部驻天津HR主管进行初试,该主管HR经验尚可,采用结构化面试形式对俺进行了长达90分钟的拷问。面试过后该主管认为本人素质尚可,故报请天津分公司总经理进行复试。因已到中午就餐时间故本人有幸能蹭得一顿免费午餐,午餐后休息至13:30继续由分公司总经理对俺进行复试,该老总水平很高,问的问题相当专业,主要从该公司现状出发询问俺如何针对该公司现状对人员进行绩效考核,详细的问到了某些特定岗位上。汗!亏俺绩效考核学的还行否则真不知如何回答。后又针对该公司人员流动率较高问俺有何对策,俺从以事业、薪酬、人情这三方面予以回答,并结合一些福利改进措施进行阐述。这次面试又用去90多分钟。面试结束后本人等待进一步的通知(当时以为可以通过了呢,呵呵)。
, M% Q- v* @" E8 V: \- o/ ]复试过程,等待几天后接到该公司通知说北京联东的模板事业部人力资源总监从北京赶来要对俺进行复试,并说老总对俺还是认可的。俺听说这个就立即请假前去参加复试,于是呼长途跋涉地又去了一次武清(从俺家出发到武清要历时3小时车程,期间倒3次车)这个HRD的水平不一般,简直太专业了,首先也是根据结构化又跟俺来了一套组合拳,拷问完后给俺又出了个难题。该总监给了俺一个来应聘质量部经理岗位的简历,告诉俺给俺5分钟先看一下简历然后由俺出题并负责面试这个应聘者。晕,实战操练啊…..这俺可不怕,俺拿到简历后针对该岗位要求设计了6个题目几乎都是行为描述题,然后下楼对该应聘者进行面试,可能是俺心理不平衡吧,俺对这个应聘者拷问了一个多小时,哈哈。面试完后看得出该总监对俺还是挺满意的,跟俺说吃饭去,吃完了咱哥俩好好聊聊。俺一听这有戏啊,呵呵:)然后俺又在这个公司蹭了一顿免费午餐。下午该总监告诉俺,他上边还有一个集团人力总监可能俺还要跟那个总监见次面(他们有2个事业部,实行矩阵制组织机构模式),俺想都到这份儿上了见就见吧。于是俺又回家等通知了。# l# X- h( `. ?9 d8 w+ q  `
北京复试过程,2天后得到要去北京进行复试,我狂晕啊。不过也没办法啊,都走到这一步了,不去的话前面的努力和成本就白费了,咬咬牙还是去吧。不过北京俺可不熟啊,也没人带俺去,北京的公司在通州呢,没办法俺就找俺哥帮忙开车带俺去了,俺哥是开出租的他认识路。俺这次可真的长途跋涉了170公里才到那的,然后给北京公司HR打电话确认到达。HR带着俺和俺的简历(简历是前日天津分公司传真过去的)去总部大厦会见集团HRD,这个HR将俺的简历给总监后让俺在会议室等候,大约5分钟总监来了。俺想这是最后一关了一定要发挥出自己的水平来。不料,该总监只是简单的问了我一下从业经历,针对俺以前的公司规模、性质、产品进行询问后就面试完了……期间历时不到10分钟,在面试时该总监接了3个电话,其中2个是工作上的1个是位女性朋友打来的(这个聊的比较长),他接完电话还跟俺说不好意思比较忙,俺能说啥啊?俺只能说没事,没事…...其实俺想说“能不能表现的专业一些啊,你可是一个HRD啊,你正在面试一个有HR经验的HRM啊,拜托!”最后俺算了算给俺面试的时间最多不会超过6分钟!这里俺要说明一下:俺以前从事的企业都是轻工业,有2个电子行业都是外国独资的规模都比联东大,人员就更别提了,1个是食品行业合资的,现在就职的也是制造业这2个企业没联东规模大。面试完后该HRD让俺等天津分公司的电话,俺以为俺已经通过了呢,没想到隔一天接到的电话却是没被录用,俺问原因也是含混不清的告诉俺,北京集团的总监认为俺以前的单位性质跟他们不符!我无语……欲哭无泪啊。
; ?* e! i: K* @- D/ f" a+ c! a* T) ]! }总结经验,俺这次面试用去直接成本车费、油费共计200多元间接成本请事假3天无薪计300多元。潜在隐患公司认为俺在10天之内请假3天…...后果自己去想。总之一句话,俺亏大了了。
& u- y3 v, ]$ u因此建议,HR们如果去该公司应聘一定要有过五关斩六将的心理准备,还要有承担过高应聘成本的思想。据说该公司招聘财务人员也是这样的。俺还想说一句,请HR们在给专业HR面试时表现的专业一些,因为你直接代表着你的企业形象!
 楼主| 发表于 2007-7-26 13:11:36 | 显示全部楼层
链接:联东的价值观7 X, p) \! h$ R3 i9 s
1、人   :尊重人、成就人,人是企业存在和发展的根本!
9 V  t8 @& q/ T, }# \2、科学发展:服从事物、经济、企业的发展规律。
7 ^, K$ _6 |! C3、注重业绩:用数字说话,决意在任何环境下实现目标。
* T* u; y) `4 e4、诚实守信:不虚假,公正坦荡,承诺的事要做到。
) P9 H2 U$ V- }) a5、享受工作:热爱学习,不断创新,渴望变革,始终对工作充满激情,分享工作的乐趣。
. _$ G& s/ J8 d4 s! j" `! W6、简  单:复杂的事情简单化。4 F# U2 k' |2 e2 e& Z3 s; ^
联东的人才战略:
5 k9 \( F- @. D( Z2 M3 P; s2 c联东集团认为,人是企业存在和发展的根本,各类人力资源政策和管理制度均坚持尊重人、成就人,以人为本的原则;人才选聘坚持外部选拔和内部培养兼顾的原则;用人坚持德才兼备、以德为先的原则。
发表于 2007-7-26 13:12:50 | 显示全部楼层
同情ing6 ?' S& @4 h& Q
我也有同样的遭遇,几过好几轮的面试,最终在两个月后才收到录用的消息
发表于 2007-7-26 13:24:46 | 显示全部楼层
愤怒:! N: ~- O/ Z* \- m

+ q* Z9 {  b; y& p我印象中的集团公司应该都是比较正规的,但看了上面的文章,我产生了疑问:这也是集团公司做出来的事?!既然最后找了一个那么勉强的理由来搪塞应聘者,当初就不应该那样折腾人万。/ z& _7 O) E3 n7 H, u3 F  T" m+ l
让人愤怒!!!
发表于 2007-7-26 13:25:52 | 显示全部楼层
一般来说,面试前,对面试环境和面试人都有一定的要求的.正规的公司是面试环境一定要安静,并无电话.如有电话的应先把电话提起来.面试的时间一般都是一个小时.且最好在面试完后告之几天内给出面试结果.
发表于 2007-7-26 13:29:49 | 显示全部楼层
同感
5 h" y# F7 f7 _9 R& d! v虽然我是刚入行的
7 z3 z. K2 D8 k  H$ i呵呵
发表于 2007-7-26 13:34:40 | 显示全部楼层
有的企业,规模很大,
( E) s! b; N( u3 e  ~但是极其臃肿~2 @- ~0 z6 i1 \
效率低下。
- J4 |$ q8 ^* T" C+ w- I# \没有办法~
发表于 2007-9-11 18:12:13 | 显示全部楼层
楼主表现的很专业,以致那个HRD有强烈的压迫感吧?:)
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