企业在实施eHR后我们将会人力资源的服务&模式将会发生如下改变:5 f) q8 ?7 m1 I, s
$ `6 ~6 H! L& y% O4 @' e; T0 k0 c - 一些管理人员将会发现自己过去所做的工作被网络技术替代了。这些工作由门户或自我服务完成。
! z3 A$ p; c4 E% I5 H" W& G - 在新的人力资源管理服务传递的模式下,一些人力资源管理人员的角色变化,从事务作业执行者到内部专家和教导员角色的转变。, Z$ g7 e3 k( a2 z$ n
- 更容易形成标准化的人力资源管理程序和运作,并在较低成本下以更快速度运作。2 `5 ?4 I2 ~, V* z: s- s: w9 n+ [
- 工作重心从以事务处理行为为基础转向以价值增加为基础
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. Z' }# }- j1 Z" F eHR技术让企业范围内的员工管理变得非常容易。新的系统能够在不同的地区、不同的规章制度,不同的权限体系下精确地进行HR操作。标准化的系统让人们能够轻而易举地在不同地区和部门间分享信息。新的信息一经产生,就能在所有部门得到识别和确认,并起到辅助决策的作用。2 b ~+ D8 `" P' K
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不间断的连续服务模式(24/7模式)随时读取信息
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" }7 r0 v1 ]0 K 在应用eHR后,基于互联网以及先进的IT技术,可以实现不同人员对HR数据每天24小时,每周7天随时随地获得所需要HR数据。随着技术不断革新,这种服务模式将会原来越普遍,越来越成为一种标准的服务。这就意味着不但管理者,HR工作人员,一般的员工也能够随时更新他们的个人数据,以及读取相关重要数据,并能使用系统进行自我管理和工作协同。真正实现随时随地的移动办公模式。是HR传统服务进行无限的延伸,不仅仅局限于办公室或者一定的工作场所。
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eHR系统及IT技术的发展,为HR管理工具的变革创造了一种重要的新机遇。有了这样一个新的HR管理工具,HR可以成功的实现管理角色的转变,是HR传统的服务更加人性化,更加有效率。也给HR服务的延伸和创新带来无群的机会,可以更好提升HR服务员工满意度,利用eHR可以更好的传递HR的服务。% {# d" n! o( E1 u5 p
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8 _/ T. |0 B1 n+ j: b# H+ h出处:致信网 |